Книга После развода. Бывший работает на меня, страница 17 – Виолетта Весна

— Это увидят поставщики, — заметил Соколов.

— Сумма задолженности по зарплате и так известна через работников. Поставщикам важнее понять, что мы ведем план.

— И банк увидит.

— Банк получит расширенную версию сегодня.

— Вы умеете превращать отсутствие выбора в принцип.

— Иногда это единственный доступный принцип.

Он подписал отчет как представитель совета. Подпись была важнее его замечания: холдинг теперь разделял публично названные сроки.

В пятнадцать пришло письмо внешней лаборатории. Предварительное исследование подтверждало повышенное сопротивление контакта внутри реле после нагрева. Для окончательного заключения требовался цикл на нескольких образцах. Поставщика официально пригласили присутствовать при вскрытии.

Михаил принес календарный план переделки. Вместе с ним пришли Полякова и Нина, поэтому разговор сразу начался с распределения ответственности. Старые реле из сервисного запаса передавались только после проверки каждого гарантийного заказа. Дорогой аналог поставщик мог отправить завтра при полной предоплате. Внешний стенд для его испытания соглашалась предоставить местная лаборатория при оплате в тот же день.

— Сколько нужно сейчас? — спросила я.

Главный бухгалтер назвала сумму:

— Два миллиона триста за двадцать пять реле с запасом и двести сорок тысяч за испытания.

— На счетах после первой выплаты четыре девятьсот. Завтра ждем «СеверТорг».

— Если оплатим сегодня, рискуем пятничной зарплатой, — сказала Тамара.

— Если не оплатим, рискуем контрактом, из которого платится остальная зарплата, — ответил Михаил.

Тамара повернулась к нему.

— Людям это объясните без слова «потом».

Он не стал спорить.

— Можно оплатить десять реле сейчас, пятнадцать после поступления, — сказала Нина. — Для запуска испытания хватит трех. Поставщик согласен разделить счет?

Бухгалтер проверила письмо.

— При потере скидки два процента.

Мы посчитали цену: сорок шесть тысяч рублей. Она была меньше стоимости еще одного дня простоя и позволяла не забирать деньги из зарплатного графика.

— Делим поставку, — решила я. — Десять оплачиваем сегодня. Пятнадцать резервируем до завтра шестнадцати часов. В ежедневном отчете указываем, что первая часть закуплена без изменения даты выплаты.

Михаил перелистнул план.

— Тогда испытание начнем завтра вечером. Если образцы проходят тридцать шесть часов, в воскресенье запускаем сборку.

— Не «если проходят», а после акта, — поправила Полякова.

— После акта, — согласился он.

Встреча закончилась без победной речи. Нина забрала график в цех, Полякова — спецификацию образцов, бухгалтерия — счет. Тамара осталась проверить строку отчета. Так выглядело решение, когда его принимал не один человек: медленнее, шумнее и надежнее.

Я вернулась к утечке только вечером. Служба безопасности установила, что фотографию сделали в московской переговорной после июньского заседания. Камера показывала помощника одного из членов совета, снимавшего экран на телефон. Он признал, что отправил кадр знакомому консультанту, а тот переслал его сотруднику «Арктона». Формального запрета фотографировать слайд тогда не было, коммерческие данные на обрезанном фрагменте отсутствовали. Дисциплинарный вопрос оставался холдингу.

Мне хотелось получить имя заводского сотрудника, приклеившего лист. Потом я поняла, что это ничего не изменит. Он не придумал сценарий продажи. Он показал реальный страх в самой грубой форме.