Онлайн книга «Ненужная жена генерала. Семейный штаб закрыт»
|
— Адрес исходной точки не нужен после доставки в безопасный пункт, — сказала я. — Нам нужен адрес пункта передачи и конечного размещения. — А если человек потерял вещи и просит вернуться? — Мы не организуем возвращение в опасную зону. Запрос передается вашей службе отдельной заявкой. — Состав семьи? — Число взрослых и детей, потребность в совместном размещении. Родство подтверждать не наша задача. Мы сидели в малом зале центра управления. От АНО присутствовали я и Тимофей, от ведомственного центра — Зуев с юристом и специалистом по связи. Сомов подключался по видео. Владислав вошел только после обеда, когда началось согласование ведомственного раздела. Он поздоровался со всеми одинаково и занял свободное место у края стола. — Что не закрыто? — спросил он. — Двадцать один пункт, — ответил Зуев. — Было сорок восемь, — заметил Тимофей. — Это должно радовать? — Это должно показывать движение. Зуев посмотрел на него, потом на список. — Движение есть. Радость внесем в итоговый протокол отдельным приложением. Тимофей сдержал улыбку. После учений они научились разговаривать без взаимного раздражения, хотя оба продолжали считать другого излишне формальным. Мы закрыли передачу данных: единый номер, минимальный набор, назначенный связной, срок удаления временного доступа. Потом перешли к мощности. В нашей версии стояло: АНО может приостановить прием новых задач, когда число активных карточек достигает ста двадцати или свободные ресурсы по нужной категории исчерпаны. Владислав прочитал пункт дважды. — Уберите право односторонней остановки, — сказал он. — В режиме повышенной готовности запросы не могут исчезнуть из-за внутреннего лимита партнера. — Они не исчезнут. Единый канал продолжит прием, но новые гражданские задачи останутся у муниципального координатора до освобождения нашей мощности. — На практике оператор увидит отказ и начнет искать другой номер. — Тогда в форме должен быть статус «очередь у муниципального координатора», а не отказ. — Вы сможете принять больше ста двадцати при перераспределении смен. — Иногда. Но обещать это заранее не будем. Владислав повернулся к Тимофею. — На учениях максимальная одновременная нагрузка была сколько? — Сто двадцать семь карточек, но семь из них дублировались. После объединения — сто двадцать. — Время обработки? — Среднее девять минут, по размещению до двадцати трех. При ста двадцати операторы вышли на предел. Следующие заявки задержались бы. — Добавьте резервную смену. — Она уже в графике, — сказала я. — Эти цифры с резервом. — Девяносто один волонтер и шесть сотрудников должны давать больше. — Волонтеры не сидят все на линии. Часть доставляет, часть работает на складе, часть доступна в другие дни. Шесть сотрудников не выходят одновременно на двенадцать часов без смены. — Если область направит сто пятидесятую заявку, ты скажешь, что лимит закрыт? — Я скажу, какие категории еще принимаем и когда освободится ресурс. Если возьму все, результатом станет список обещаний без исполнителей. Владислав положил ладонь на таблицу. — В реальном кризисе ситуация меняется быстрее расчета. Руководитель должен иметь возможность увеличить нагрузку. — Руководитель АНО — да. После оценки людей, денег и транспорта. Руководитель управления не может увеличить ее вместо меня. |