Онлайн книга «Ненужная жена генерала. Семейный штаб закрыт»
|
Один из членов комиссии улыбнулся краем рта. — Удобно. — Неудобно, — ответил Владислав. — Но необходимо. Его опрос занял семь минут. Он не произнес ни одного хвалебного слова обо мне, не рассказал, как гордится женой, и не попросил войти в наше положение. Он дал факты, которые можно было проверить. После короткого перерыва Сомов огласил промежуточное решение. Заявку оставляли в отборе. До конца недели мы должны были закрыть замечания аудита, представить окончательный протокол полномочий и подтвердить резервные смены. Слушание не означало победы и не снимало вопроса о конфликте интересов. — Решение будет зависеть от документов и оценки мощности, — подчеркнул он. — Публичное исправление управления принято к сведению, но не заменяет проверку. Мы собрали папки. Владислав подошел к Николаю Даниловичу, пожал руку и поблагодарил за точное описание правления. Ко мне он не обращался, пока мы не вышли из здания. На улице Лариса спросила, нужен ли мне офис до конца дня. — Нужен. Но я приеду через час. — Хорошо. Мы с Николаем Даниловичем начнем закрывать замечания. Она посмотрела на Владислава, стоявшего у ступеней. — Если задержишься, напиши. Не потому, что контролирую личную жизнь. У тебя в четыре согласование с общежитием. — Помню. Когда они ушли, Владислав спросил: — Можно пригласить тебя на кофе? Рядом, не больше сорока минут. Мы договорились не превращать рабочие встречи в скрытые свидания. Но слушание закончилось, а разговор, который мы откладывали, все равно оставался. — Можно. Сорок минут. Кафе находилось через дорогу. В середине дня там были заняты два столика. Мы сели у окна. Я заказала кофе и горячий бутерброд, потому что пропустила обед. Владислав взял чай. — Ты сегодня не пытался убедить их, что я лучше остальных, — сказала я. — Это нарушило бы отвод. — Раньше ты нашел бы способ назвать это объективной оценкой. — Раньше я считал, что объективен. Официантка принесла напитки. Владислав дождался, пока она отойдет. — Я действительно хотел защитить тебя от провала с грантом, — сказал он. — Не только получить хороший отчет. Ты три месяца приходила домой позже меня. Один раз уснула на диване с ноутбуком. Я видел, что денег не хватает и команда держится на твоем времени. — И решил забрать у меня право выбрать выход. — Да. Потому что был уверен: если спрошу, ты откажешься и продолжишь работать по ночам. — Возможно, отказалась бы. — И через два месяца пришлось бы увольнять людей. — Возможно. — Тогда что я должен был делать? Смотреть? — Сказать: «Я вижу риск. Хочешь обсудить варианты?» — Если бы ты ответила «нет»? — Уважать ответ. Или назвать последствия, которые коснутся твоей службы, и обсуждать их официально. — Защита, от которой можно отказаться. — Иначе это управление. Он размешал чай, хотя пил без сахара. Заметил ложку в руке и положил на блюдце. — Мне до сих пор кажется безответственным видеть опасность и ждать разрешения близкого человека. — Если человек потерял сознание, не жди. Если взрослая женщина управляет организацией, спроси. — Для тебя разница очевидна. — Для любого юриста тоже. Он усмехнулся. Не потому, что вопрос был смешным. Скорее признал точность. — Я привык, что моя ошибка в оценке может стоить времени, здоровья, иногда жизни. Чем выше должность, тем меньше хочется оставлять решения на чужое усмотрение. |