Онлайн книга «Измена на двоих. Теперь я никому не нужна»
|
— То есть технические руководители расходились? — Да. Решение приняли после третьей серии и проверки причины расхождения. Он записал ответ без комментария. В это время Мария работала с Михаилом на участках. Я не знала, что они обсуждают, пока не получила запрос на дополнительные результаты шестого блока. Отправила Илью подготовить данные и продолжила показывать лабораторию. Эксперт по оборудованию проверил акты охлаждения, старую заявку и стоимость аварийной логистики. Полина предоставила решение о переносе обслуживания. Олег объяснил, что компания ожидала закрытие сделки до пикового сбора. — Кто принял производственный риск? — спросил эксперт. — Решение согласовали генеральный и финансовый директора, — ответил Олег. — Главный энолог был в копии письма. Я не стала спорить. — Письмо получила и не прочитала до теста, — сказала я. — Перенос не согласовывала, но знала, что заявка существует. После аварии ввели реестр всех отложенных работ. Борис посмотрел на меня. — Вы признаете, что технический контроль был недостаточным? — Признаю. Разделение полномочий не должно было исключать уведомление ответственного за риск. Теперь заявка не переносится без отметки руководителя направления. Олег нахмурился: мое признание могло ухудшить отчет. Но если я начинала защищать компанию ложью о собственной безупречности, весь смысл проверки исчезал. К полудню эксперты ушли на участки. Я поехала с Андреем на первый блок, где шла подготовка следующей партии Шардоне. Он сверял прогноз с фактическим весом, спрашивал о потерях и сроках. Михаил встретил нас у четвертого участка вместе с Марией. — По шестому ваша нижняя оценка ближе к факту, — сказала она. — В коммерческой модели стоит верхняя плюс закупка. — Закупка не состоялась, — ответил Михаил. — Почему? — Предложенное сырье не подошло по состоянию и цене. Другие варианты не подтверждены. — Кто осматривал? — Я и наш агроном двадцать девятого августа. Акты загружены. Мария показала Борису таблицу. — Тогда общий объем в презентации недостижим без другой закупки. Олег, приехавший следом, вмешался: — Мы не отказываемся от закупки. Есть еще два хозяйства. — Предложения? — спросил Борис. Полина открыла планшет. — Предварительные. Цены выше заложенных. — На сколько? Она назвала диапазон. Финансовый специалист сразу пересчитал себестоимость. При новой цене дополнительный объем приносил намного меньше денег, чем обещала модель, а часть логистики съедала остаток. — Почему это не обновлено? — спросил Борис. — Потому что переговоры продолжаются, — ответила Полина. — Но модель передана нам как основа оценки. Олег шагнул вперед. — Борис, давайте не смешивать оперативную корректировку одного сезона со стоимостью предприятия. Вы покупаете активы на годы. — Я покупаю доли по цене, которую вы обосновали денежным потоком. Если поток построен на максимальном урожае и старой закупочной цене, это относится к оценке. — Все допущения раскрыты в приложении. — После того как главный энолог отказался подтвердить первую версию. Он говорил без обвинительной интонации. Для него наша измена, разводы и чувство справедливости не имели значения. Имела значение сумма, которую его компания рисковала заплатить за неверные данные. Мы вернулись в переговорную после пяти. Эксперты попросили час на внутреннее обсуждение. Владельцы остались в малом кабинете. |