Книга Измена на двоих. Теперь я никому не нужна, страница 46 – Виолетта Весна

Олег закрыл дверь.

— На итоговой встрече говорим, что расхождения связаны с консервативной оценкой технической команды после жары. Не выносим личный конфликт.

— Они уже знают про два заявления на развод? — спросила Полина.

— Борис спросил о стабильности управления. Я сказал, что личные отношения участников меняются, но протокол подписан.

— Он не спрашивал, почему прогноз не исправляли после новых проб?

— Спросил.

— Что ты ответил?

Олег посмотрел на нее.

— Что коммерческая модель показывала потенциал с закупкой.

— Закупка стала невыгодной по новой цене.

— Не невыгодной, а менее прибыльной.

Михаил положил на стол акт осмотра.

— И часть сырья не подходит.

— Можно найти другое.

— Когда? Основной сбор начинается через две недели. Все подходящие хозяйства уже распределяют объем.

Олег повернулся ко мне.

— Ты на итоговой встрече скажешь, что модель заведомо ложная?

— Скажу, что базовый собственный урожай подтвержден, высокий сценарий маловероятен, закупка не согласована. Слово «ложная» использовать не собираюсь.

— И уточнишь, что объем может увеличиться.

— Если появится сырье, которое я могу принять.

Полина закрыла лицо ладонями на несколько секунд, затем опустила руки.

— Исходную цену они не сохранят.

— Возможно, — сказал Олег.

— Не возможно. Не сохранят. Ты обещал, что даже при корректировке цена доли останется в диапазоне.

— Я обещал на основании данных, которые были в июле.

— В июле Михаил уже писал про шестой участок.

— Верхняя граница оставалась.

— И ты выбрал ее для всех участков сразу.

Я смотрела на них и видела, как общий план распадается под теми же вопросами, которые они считали нашим упрямством. Полине были нужны деньги и выход. Олегу — высокая цена и должность. Пока эти цели совпадали, они говорили «мы». Теперь разница стала заметна.

— Разберетесь после встречи, — сказал Михаил. — Нас ждут.

Итоговое обсуждение проходило в большой переговорной. Борис не читал длинный отчет. Назвал три вывода.

Первый: подтвержденный урожай ниже модели. Второй: закупка по прежней цене не обеспечена. Третий: управленческий конфликт создает риск для переходного периода.

— Мы продолжаем интересоваться хозяйством, — сказал он. — Но прежнее предложение отзываем. Новый вариант подготовим после полного финансового расчета. Для нас обязательны контрольный пакет, право назначить генерального директора и возможность изменить техническую структуру после исполнения текущих контрактов.

— Какая ориентировочная цена? — спросила Полина.

Он назвал диапазон. Стоимость каждой доли снижалась примерно на треть.

Олег не показал реакции.

— Это не отражает стоимость земли, оборудования и бренда.

— Отражает наш риск и необходимые вложения. Вы вправе отказаться.

— Переходные условия для руководителей сохраняются?

— Будут пересмотрены. Ключевые специалисты нужны до окончания договоров. Дальше решение примет новый собственник.

Я спросила:

— Сколько сотрудников планируется сократить?

— Точная структура после оценки процессов. Предварительно административный блок сокращается на тридцать процентов, лаборатория и производство объединяются с центральной службой.

— Моя должность после перехода?

— Консультант по продукту на шесть месяцев. Возможность продления обсуждается.

— Михаила?

— Руководитель перехода по участкам, тот же срок.