Онлайн книга «Измена на двоих. Теперь я никому не нужна»
|
ГЛАВА 1. Один номер на двоих — В прежнем виде «Каменный склон» через два года упрется в потолок, — сказал Олег и переключил слайд. — Нам предлагают выход, который бывает один раз. На экране появилась схема будущего холдинга. Я нашла наше хозяйство в нижней части, под блоками закупок, продаж и логистики. Название сохранили. Людей — не всех. Мы сидели в переговорной вчетвером. Олег занял место у экрана, хотя обычно оставался рядом со мной. Полина листала распечатку финансовой модели. Михаил смотрел на таблицу урожайности, положив ладони на край стола. Утреннее солнце попадало на монитор и высвечивало следы пальцев, оставшиеся после вчерашнего совещания. Я придвинула ноутбук ближе. — Покажи структуру производства после переходного периода. — Я до нее дойду. — Ты уже дошел. Внизу написано: «Оптимизация технического руководства через шесть месяцев». Олег задержал указатель на схеме. — Кира, это проект. Должности еще обсуждаются. — Моя должность указана в списке временных. Должность Михаила тоже. Михаил поднял голову. — Где приложение по персоналу? Полина перевернула несколько страниц. — В комнате данных. Сейчас важнее условия для владельцев. «Южный резерв» покупает сто процентов долей, закрывает кредитную линию и предлагает всем четверым компенсационные пакеты. — Всем разные, — сказал Михаил. — Потому что роли разные. Она произнесла это спокойно, без вызова. Полина всегда умела сообщать неприятное как очевидное следствие расчета. Ее приглашали на переговоры, когда клиент хотел скидку и был уверен, что уже ее получил. Через час он уходил с меньшей скидкой и благодарил за особые условия. Олег открыл приложение. Напротив его имени стояла должность директора регионального направления. Полине предлагали руководить коммерческим запуском. Мне — шесть месяцев сопровождения технологии. Михаилу — столько же на передачу карт участков, договоров с бригадами и производственных регламентов. После этого оба наших места исчезали. — Какова компенсация при увольнении? — спросила я. — Два оклада сверх обязательных выплат, — ответила Полина. — Плюс цена доли. Кира, ты получишь сумму, ради которой не придется работать до шестидесяти пяти. — А если я хочу работать? Олег вздохнул и выключил указатель. — Ты сможешь консультировать. Выбирать проекты. Наконец отдыхать, когда захочешь. Я посмотрела на него. Семнадцать лет брака научили меня различать, когда он устал, когда раздражен и когда уже принял решение, но собирается представить его общим. Сейчас он говорил именно так: терпеливо, почти ласково, оставляя мне выбор между согласием и неблагодарностью. — Кто подтвердил прогноз урожая? — спросила я. На следующей странице значились двести восемьдесят тонн. В прошлую пятницу Михаил прислал мне предварительные сто сорок семь по ранним сортам и около девяноста по поздним, с пометкой о возможном снижении после проб. Даже верхняя граница не давала цифру из презентации. Михаил развернул к себе распечатку. — Я не подтверждал. — Оценка построена на средней урожайности за три года, — сказала Полина. — Мы заложили восстановление по четвертому и шестому участкам. — На шестом участке две недели ограничен полив, — возразил он. — Восстановления там не будет. Олег вернулся к столу. — Покупатель оценивает мощности, а не одну конкретную неделю. Если своего сырья не хватит, есть соседние хозяйства. |