Книга Измена на двоих. Теперь я никому не нужна, страница 44 – Виолетта Весна

Михаил разложил вопросы в четыре стопки.

— К проверке подготовлю график бригад и фактические потери. Тебе нужны новые пробы?

— По шестому — девятого. По четвертому данные есть. Илья подготовит полную историю, включая ошибочную точку и исправление.

— Хорошо. Представителем производства, скорее всего, выберут его.

— Это создаст дополнительную нагрузку.

— Спросим, готов ли. Не назначим за полезность.

Фраза была обычной, но я услышала в ней то, чему училась сама. Не назначать человека ответственным только потому, что он надежен и не откажет.

К вечеру сотрудники выбрали Илью и администратора Наталью. Мы назначили первую встречу на следующий четверг. Тамара подготовила открытую часть платежного календаря, Михаил — график сбора, я — статус партий.

Лена уехала домой, не отменив собеседование. Механик попросил копию сервисного акта для своего отчета. Сергей записался на встречу с другой компанией. Наша честность не удержала людей за один день.

Зато теперь они принимали решения, зная хотя бы ту часть правды, которая касалась их работы.

Вечером Борис Астахов прислал программу проверки. В первом пункте стояло: «Сверка прогнозов урожая и оснований изменения». Во втором: «Оценка устойчивости управленческой команды».

До десятого сентября нам оставалось четыре дня. Продемонстрировать единую команду мы уже не могли. Оставалось показать, способны ли четыре человека с разными интересами не лгать о том, что происходит.

Борис Астахов приехал десятого сентября в девять утра с пятью специалистами. Двое занимались финансами и договорами, один — оборудованием, еще двое — виноградниками и производством. Они привезли собственные ноутбуки, измерительные приборы и список вопросов на двадцати трех страницах.

Олег встретил их у административного корпуса. Полина провела краткую презентацию изменений в модели. Я ждала в лаборатории вместе с Ильей: первой по программе стояла сверка первичных данных.

Борис вошел без пиджака, с бейджем посетителя на рубашке.

— Кира Андреевна, познакомьтесь. Андрей Викторович отвечает за технологическую часть, Мария Сергеевна — за сырье и участки.

Мы обменялись приветствиями. Андрей попросил показать журналы за август и сентябрь, маршрутные листы, служебную запись по ошибочной пробе и основание изменения прогноза.

Илья принес подготовленные папки.

— Это оригиналы? — спросил Андрей.

— Рабочие журналы, — ответила я. — Электронные копии загружены в комнату данных. Исправления отмечены подписью и датой.

Он выбрал две партии случайно и сверил записи с системой. Потом дошел до четвертого участка.

— Здесь одна точка исключена.

— Неверная привязка к ряду после объезда техники, — сказал Илья. — Фото номера столба не совпало с маркировкой пакета. Есть служебная запись сотрудника и повторный отбор по новой процедуре.

— Сотрудник наказан?

— Нет, — ответила я. — Последствий для продукта не было, а прежняя процедура позволяла перенос без фиксации. Мы изменили процедуру для всех.

Андрей посмотрел фотографии и запросил новый порядок. Илья показал маршрут, пломбы, контроль маркировки и открытый доступ владельцев.

— Кто предложил исключить точку? — спросил он.

— Я. Михаил Петрович настаивал на решении по текущим данным, мы назначили независимый повтор.