Онлайн книга «Проект "Женить Дракона". Дедлайн: вчера!»
|
Идеальный, стопроцентный провал для моего проекта. Потому что мой проект — не просто найти ему пару. Это была бы задача для свахи, а не для кризис-менеджера, выдернутого из двадцать первого века. Мой проект — решить его проблему. Вывести ключевой актив из состояния вековой стагнации. А Изольда была не решением. Она была симптомом, первопричиной всей его столетней самоизоляции, живым напоминанием о той катастрофе, что заперла его в башне. Свести их снова вместе — это как лечить головную боль гильотиной. Эффективно, но с необратимыми побочными эффектами. — Но почему? — взвизгнул Физз, его голос срывался от недоумения. — Она же… она же то, что он просил! До последней буквы! Умная, язвительная, не интересуется деньгами! Он сам описал её, не называя имени! — Она — его прошлое, Физз. Возвращение к прошлому — это не развитие. Это стагнация. Регресс, — я с силой потерла виски, пытаясь унять подступающуюмигрень. Мой корпоративный жаргон звучал в декорациях фэнтези-таверны особенно нелепо, но по-другому я мыслить уже не могла. Мозг, привыкший к KPI, SWOT-анализу и дорожным картам, цеплялся за знакомые конструкции в этом мире магии и драконов. — Он не просил «верните мне мою бывшую». Он дал список качеств, которые когда-то ценил в ней. Но за сто лет люди — и нелюди — меняются. Или не меняются, и это еще хуже. Изольда — это не просто набор качеств. Это набор триггеров. Каждый её жест, каждое слово будет тянуть его назад, в ту самую воронку, из которой мы пытаемся его вытащить. Я взяла перо. Его кончик на мгновение замер над чистым пергаментом. Это был рискованный ход. Нарушение прямого указания клиента, который, к слову, мог испепелить меня одним небрежным выдохом. Но хороший менеджер не тот, кто слепо следует ТЗ, а тот, кто добивается нужного результата, даже если для этого нужно скорректировать сам запрос. Я здесь не для того, чтобы поддакивать, а для того, чтобы работать. Я макнула перо в чернильницу и начала выводить строчки. Кратко, сухо, по существу. Никаких эмоций, только факты и профессиональные выводы. «Отчет по этапу 1: Первичный отбор. Кому: Лорд Каэлан Игнис. От: В. Петрова, менеджер проекта. Резюме: 1. Проведено тестирование N-го количества соискательниц (точная цифра нерелевантна для итогового вывода). 2. По итогам отбора выявлена одна кандидатка, формально соответствующая всем 8 пунктам предоставленного ТЗ (см. Приложение 1, запечатано отдельно). 3. Рекомендация менеджера проекта: отклонить данную кандидатуру. Обоснование: Несмотря на полное формальное соответствие, кандидатка является носителем высокого риска для эмоциональной стабильности и психологического прогресса ключевого актива. Её интеграция в текущий проект с высокой вероятностью может привести к рецидиву деструктивных поведенческих паттернов столетней давности, что нивелирует цель проекта. Предлагаю считать этап 1 неуспешным и перейти к разработке альтернативной стратегии поиска, сфокусированной на новых типажах, способствующих развитию, а не регрессии. Ожидаю вашего решения по данному вопросу. В. Петрова». — Вот, — я аккуратно свернула свиток, запечатала его воском без герба и протянула Физзу. — Отнеси это в башню. Положи на пороге. И беги. Не жди ответа. Неоглядывайся. Хорек, разумный и говорящий, умеющий читать на всеобщем, пробежал глазами по строчкам. Его усы задергались от ужаса, а мех на загривке встал дыбом. |