Онлайн книга «После развода. Бывший работает на меня»
|
— Один человек, который отличит пилотную схему от серийной, не разбирая весь шкаф. Михаил стоял у испытательного стенда в другом конце участка. Я подозвала его. — Дайте Нине специалиста на два часа. — Климова, — ответил он. — Он делал пилотные карты. — Сам он в проверке участвовал? — Нет. Создавал схему и передал технологу. К закупке отношения не имеет. — Пусть идет. Михаил позвонил инженеру и остался рядом. — Повторный тест пока в норме, — сказал он. — Четыре часа прошли. Температура на три градуса выше старого реле, до предела далеко. — Вчера отключение произошло после семи часов сорока минут. — Поэтому выводов пока нет. — Я их и не делаю. Когда будет следующая контрольная точка? — В четырнадцать. Он говорил со мной так же, как разговаривал с прежним директором на общих совещаниях. Без личных обращений, без попытки угадать нужный ответ. Это должно было упростить работу. Вместо облегчения я замечала разницу между нынешней сдержанностью и тем Михаилом, который раньше мог войти ко мне без стука, взять со стола ручку и допить остывший чай, пока рассказывал о поломке компрессора. — Почему маршрутные карты не отражают всю выдачу? — спросила я. — Часть реле могли выдать в комплектовочные тележки до запуска карты. Так делали, когда склад освобождал место под поставку. Нарушение учета, но не обязательно монтаж. — Кто разрешал выдавать заранее? — Начальник закупок согласовывал со складом. Производство принимало комплект по накладной. — Вы знали о такой практике? — О предварительной комплектации — да. О КР-17 — нет. Я отметила ответ в блокноте. Михаил посмотрел на запись, но не спросил, собираюсь ли я использовать ее против него. — До окончания проверки не выходите из заводской сети с документами, — сказала я. — И предупредите инженеров, что удалять рабочие файлы нельзя. — Уже предупредил. — Когда? — После совещания. Копию распоряжения отправил вам в одиннадцать двенадцать. Письмо действительно лежало во входящих. Михаил выполнил очевидный шаг, зафиксировал его и оставил мне возможность отменить распоряжение. Небольшое изменение. Достаточное, чтобы заметить. Недостаточное, чтобы доверять. В кабинете меня ждали Тамара Шихова и главный бухгалтер Вера Лукина. На счетах было семь миллионов двести тысяч, завтра ожидалось еще миллион восемьсот за сервис. «СеверТорг» задолжал четыре миллиона. Я распорядилась предложить ему скидку в сорок тысяч за оплату до следующего вечера и потребовала расчет закрытия арендованного офиса продаж без сокращения пяти сотрудников. — Вы обещали график зарплаты к среде, — напомнила Тамара. — Обещание действует. Часть выплат проведем завтра после поступления сервиса. Остаток — до пятницы, если платит «СеверТорг». Если нет, в среду покажу резервный вариант и его цену. — Рабочие уже знают про неисправность. Говорят, новый директор остановила отгрузку и теперь холдинг точно продаст землю. Скрывать известный всем вариант не имело смысла. — В шестнадцать соберите начальников смен и представителей участков. Я объясню срок моего договора, даты и критерии решения. — Соколов разрешит? — Разговор с сотрудниками входит в мои обязанности. Условия банка и клиента останутся закрытыми. После ее ухода я позвонила Юрию Светлову из «Меридиана». Мы не были знакомы лично. Его номер стоял в договоре рядом с правом приостанавливать приемку и требовать независимую экспертизу. |