Онлайн книга «Измена на двоих. Теперь я никому не нужна»
|
— При аварии уведомление в течение рабочего дня и отчет после, — добавила я. — Принимаю. Первые пункты двигались медленно, но двигались. Мы уточняли цифры, сроки и документы. Потом дошли до назначения руководителей. — Генеральный директор только с одобрения инвестора, — сказала Раиса. — Финансовый директор тоже. По главному энологу и производству готова обсуждать квалификационные требования. — Какие? — спросила я. Ее консультант перечислил образование, опыт и отсутствие конфликта интересов. Формулировка выглядела разумно до последнего пункта: инвестор сохранял право отклонить кандидата при обоснованном риске для бренда. — Кто определяет, что риск обоснован? — спросила я. — Общее собрание с учетом заключения инвестора. — При долях сорок, сорок и двадцать мы с Михаилом можем назначить человека вдвоем. Ваше вето превращает заключение в решающий голос. — Я вкладываю девятнадцать миллионов и подписываю пятилетний контракт. Если вы назначите главного энолога, который снизит качество, потеряю и вложение, и поставщика. — Качество регулируется контрактом, лабораторными показателями и ответственностью руководителя. Вы не должны выбирать специалиста вместо компании. Михаил открыл вторую версию. — Можно оставить вето на увольнение ключевого руководителя без одновременного назначения временной замены и утвержденного конкурса. — Это защищает от пустой должности, но не от плохого кандидата, — сказала Раиса. — Плохой кандидат определяется по требованиям и испытательному сроку, — ответила я. — Если показатели нарушены, у вас есть права по контракту и запрос внеочередного собрания. Раиса откинулась на спинку кресла. — Кира, вы защищаете свою должность. — Сейчас я сама кандидат на генерального директора переходного периода и действующий главный энолог. Конечно, условие касается меня. Поэтому предлагаю правило, которое будет работать и после моего ухода. — А если вы с Михаилом решите назначить друг друга на все должности? — Нельзя одновременно выполнять все функции без утвержденного распределения. Ограничим совмещение и потребуем внешний поиск для вакансий. Михаил добавил: — Ежегодная оценка ключевых показателей. Если два периода подряд нарушены без объективной причины, инвестор может требовать конкурса. Раиса посмотрела на него. — На прошлой встрече вы были готовы принять мое условие. — Я был готов обсуждать. Потом увидел проект целиком и согласился, что право слишком широкое. — Согласились с Кирой? — С аргументами. Если бы Кира предлагала убрать все ограничения, я бы возражал. Я не ожидала, что мне станет легче от этой фразы. Михаил не изображал нашу позицию общей с самого начала и не называл свое изменение уступкой любимой женщине. Раиса попросила пятнадцать минут перерыва. Мы вышли в соседнюю комнату. — Ты правда считаешь семь миллионов нормальным порогом? — спросила я Михаила. — Для текущего масштаба — да. С индексацией и исключением аварийных расходов. — Я бы оставила десять. — Тогда Раиса не согласится. Семь покрывает почти все обычные закупки и оставляет ей защиту от разделения большой сделки. — Ты снова начинаешь с того, что она не согласится. — Потому что переговоры учитывают интерес второй стороны. — Мои тоже. — Я их не отрицаю. Но твое желание после Олега не отдавать никому право голоса не может быть единственным критерием. |