Книга После развода. Лучше одной, страница 93 – Яна Мосар

Беру один из левых терминалов в руку. Тяжелый. Теплый ещё немного, будто недавно работал. Или мне кажется.

Если бы Яра не полезла во все это, я бы так и продолжал спать в одном доме с проблемой и работать с вором.

Стискиваю терминал так, что пластик в ладонь впивается.

Теперь хотя бы ясно, кого рвать первым.

Головой я понимаю: надо спасать бизнес. А внутри не отпускает, что Яра ушла в тот самый момент, когда стала мне нужнее всех этих ресторанов.

Ладно, пусть поскучает. Сам слышу, какая это глупость, но иначе сейчас сорвусь к ней.

Но я не хочу как-то ещё заканчивать вот так.

Убираю все, что нашел, в коробку и забираю.

А теперь еду к брату.

Стучу в дверь, бужу.

— Марат? - зевая, растирает глаза. - Что такое? Ты время видел?

— Поговорить надо, - захожу к нему.

— Что случилось?

Прохожу в квартиру и, не разуваясь, на кухню. Он за мной.

— На. Читай.

Кидаю папку, что мне передала Яра.

Он перелистывает несколько страниц. Лицо почти не меняется. Почти.

— И?

— И то, - говорю я спокойно, - что я хочу понять, с какого хрена у нас по филиалам гуляют вторые терминалы, ручные корректировки, левые закрытия смен и одни и те же люди в нужных местах.

Он закрывает папку.

— Персонал мутит? - пожимает плечами и ставит чайник.

Красиво съехал.

— Какой персонал?

— Марат, ну ты как маленький. Где деньги, там кто-то всегда пытается урвать. Админы, управляющие, кто ближе к кассе, тот и… .

— Второй терминал?

— Резервный. Этот барахлит иногда.

— Аслан, - подаюсь вперед. - Давай без этого. Не с девочкой говоришь. Почему резервные терминалы оформлены в обход нормальной цепочки? Почему часть договоров вообще проходит мимо официальной связки? Почему ручные корректировки висят на доступах, которых у этих людей быть не должно?

— Так, - пожимает плечом, - была производственная необходимость.

— Какая?

— На нескольких точках вис эквайринг. Чтобы не терять поток, ставили резерв.

— И почему резерв не был оформлен официально?

— Потому что если все делать так, как ты любишь, мы бы по полгода ждали бумажек. Люди приходят есть сейчас, а не после согласований.

— То есть ты решил, что можно в обход?

— Я решил, что бизнес должен работать.

— И на чей карман он работал?

Вот теперь у него на лице дергается что-то настоящее.

— Ты сейчас правда думаешь, что я бы своих дурил? Аккуратнее, Марат.

— Нет. Это ты аккуратнее.

Поднимаю один лист, тычу пальцем в таблицу.

— Вот смена. Вот сумма по меню. Вот приход по выписке. Вот расхождение. Вот человек в зале. На другой точке - те же фамилии. На третьей - тот же админ на подмене. Случайность?

— Почему эквайринг у тебя “ломался” именно в определенные смены?

— Что ты хочешь от меня услышать? - спрашивает наконец. - Что я лично носил деньги по карманам?

— Я хочу услышать правду.

— Правда в том, что ресторан - не монастырь. Иногда, чтобы закрыть кассовый разрыв, приходится крутиться.

— Кому приходится?

— Всем.

— Не путай “всем” и “тебе”.

Встаю. Подхожу к окну. Смотрю вниз секунду. Потом разворачиваюсь обратно.

— Я пока не спрашиваю, сколько вытащили. Я спрашиваю, кто запустил схему.

Аслан усмехается - нехорошо, в сторону.

— А если это вообще не схема? Если где-то админ подшаманил, где-то управляющий перекрыл дыру, где-то кассир не туда сунул? А теперь тебе все это собрали в одну папку, и ты сидишь как следователь по особо важным.