Онлайн книга «Роботы»
|
В заключение отметим, что FANUC, преодолевшая рубеж в более чем 1 миллион проданных роботов, демонстрирует редкое сочетание фундаментальной надёжности своих продуктов и смелой технологической трансформации. Компания из производителя машин превращается в архитектора интеллектуальных и открытых автоматизированных экосистем. Waymo. Waymo, дочерняя компания Alphabet, является мировым лидером в сфере автономных транспортных средств, чей успех основан на комбинации прорывных технологий и прагматичной коммерческой стратегии. С начала своего пути как проекта Google в 2009 году компания превратилась в оператора крупнейшего в мире сервиса беспилотного такси. Еженедельно выполняет более 150.000 платных поездок, что доказывает жизнеспособность технологии. Материнская компания Alphabet Inc. бывший проект Google. Год основания как Waymo 13 декабря 2016 года. Штаб-квартира Маунтин-Вью, Калифорния, США. Текущееколичество сотрудников около 2400–2500 человек по данным на 2025 год. По данным на 2024 г., оценка компании превышает $45 млрд. Компанией руководят два со-генеральных директора, чей опыт объединяет технологическую экспертизу и операционное управление. Дмитрий Долгов — один из основателей проекта Google и бывший технический директор, отвечает за разработку автономной системы. Текедра Мавакана курирует коммерческую стратегию и партнёрства. Основу команды составляют инженеры, что около 60 % сотрудников. Это подчёркивает технологическую сложность продукта. Остальные сотрудники работают в отделах операций, маркетинга, IT и поддержки. Waymo является дочерней компанией Alphabet Inc., который остаётся её ключевым акционером и инвестором. Часть акций принадлежит внешним инвестиционным фондам. Миссия Waymo состоит в том, чтобы стать «самым надёжным водителем в мире». Это отражает их видение будущего, где автономные технологии кардинально повышают безопасность, доступность и экологичность транспорта. Ключевые стратегические принципы: 1. Безопасность как основа всего. Waymo открыто публикует отчёты о безопасности, заявляя, что её система в 11 раз реже становится причиной серьёзных аварий по сравнению с водителями-людьми в тех же городах. 2. Партнёрства. Вместо того, чтобы делать все самостоятельно, Waymo строит экосистему с партнёрами Uber, Lyft, автопроизводителями и операторами автопарков. 3. Поэтапная коммерциализация. Компания постепенно расширяет зоны обслуживания, начиная с тестовых программ и переходя к полноценному коммерческому запуску. 4. Экологичность. Весь парк такси Waymo полностью электрический. Основные цели компании на ближайшие годы связаны с активным географическим расширением и развитием услуг: 1. Расширение в США и за рубежом. Waymo готовится запустить коммерческие поездки в более чем 20 новых городах, включая Даллас, Майами, Детройт и Лондон. Тестирование также началось в Токио. 2. Увеличение объёма поездок. Компания стремится достичь рубежа в 1 миллион поездок в неделю к концу 2026 года, продолжая устойчивый рост. 3. Расширение функционала. Планируется открыть доступ к поездкам по скоростным автомагистралям в большем числе городов, а также активировать сервис в крупных аэропортах, таких как Сан-Франциско. Глава 4. Пятнадцатиминутный город
«Качество городской жизни обратно пропорционально времени, потраченному на повседневные перемещения». Этот принцип хроноурбанизма, сформулированный профессором Карлосом Морено, стал манифестом новой урбанистической эры. В мире, где города потребляют семьдесят процентов энергии и производят семьдесят пять процентов выбросов углекислого газа, а их жители тратят в среднем по часу на дорогу до работы, радикальное переосмысление городского пространства превратилось из теоретической идеи в насущную необходимость. |
![Иллюстрация к книге — Роботы [book-illustration-34.webp] Иллюстрация к книге — Роботы [book-illustration-34.webp]](img/book_covers/118/118447/book-illustration-34.webp)
![Иллюстрация к книге — Роботы [book-illustration-35.webp] Иллюстрация к книге — Роботы [book-illustration-35.webp]](img/book_covers/118/118447/book-illustration-35.webp)