Книга Роботы, страница 26 – Дмитрий Романофф

Авторы: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ч Ш Ы Э Ю Я
Книги: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я
Бесплатная онлайн библиотека LoveRead.ec

Онлайн книга «Роботы»

📃 Cтраница 26

Технологическая стратегия компании опирается на без инфраструктурный подход. Её решения работают на основе стандартных камер и не требуют установки дорогостоящих меток, маячков или предварительной подготовки среды.

Миссия компании заключается в том, чтобы сделать качественный пространственный интеллект доступным для всех. Её видение сосредоточено на преобразовании логистики и производства за счёт внедрения «глаз» и «осознания» в промышленное оборудование. Культура компании основана на принципах безграничного сотрудничества, позитивных инновациях через любопытство и подлинную эклектичность через принятие разнообразия. Основное предложение компании — это система Slamcore Aware, предназначенная для модернизации существующей техники.

Её ключевые особенности:

1. Превращает обычные погрузчики и тележки в умные, подключённые активы, отслеживая их местоположение и окружение в реальном времени.

2. Помимо точного позиционирования с точностью до ±20 см, система с помощью искусственного интеллекта обнаруживает и классифицирует объекты вокруг, людей, поддоны или другие транспортные средства, повышая безопасность.

3. Быстрая установка, занимающая менее 30 минут на единицу техники, работа без сложной инфраструктуры и возможность бесшовной интеграции в существующие IT-системы предприятия.

Основные цели Slamcore напрямую связаны с её стратегией роста и рыночными тенденциями:

1. Рост и масштабирование экосистемы. Активное привлечение новых технологических партнеров и интеграторов для расширения областей применения своих решений.

2. Углубление проникновения на рынок логистики. Фокус остаётся на автоматизации складов и производственных помещений как сегменте, который, согласно прогнозам, является крупнейшим потребителем SLAM технологий.

3. Развитие корпоративной культуры и команды. Для небольшой растущей компании ключевым приоритетом является сохранение сильной культуры и привлечение талантов, что явно отражено в их внутренних коммуникациях.

4. Расширение географии. Наличие офиса в Бостоне США указывает на стратегию выхода на крупный североамериканский рынок.

Doosan Robotics.Иллюстрация к книге — Роботы [book-illustration-32.webp]

Doosan Robotics — это ведущий южнокорейский производитель коллаборативных роботов или коботов, входящий в состав промышленного конгломерата Doosan Group и известный своими решениями, ориентированными на простоту использования. В компании работает от 201 до 500 человек. Основным владельцем является материнская компания Doosan Corporation, которой принадлежит 68,11 % акций. Другими крупными акционерами являются институциональные инвесторы National Pension Fund 5 %, The Vanguard Group и BlackRock.

Doosan Robotics является лидером на внутреннем рынке Южной Кореи и занимает 4-е место в мире по объёму поставок коботов. Компания удерживает 1-е место в мире в сегменте коботов с высокой грузоподъёмностью 20 кг и более. В 2025 году компания объявила о трансформации в компанию-разработчика AI Robot Solution, фокусируясь на интеграции искусственного интеллекта и машинного зрения для создания полностью автономныхрешений.

Doosan имеет сеть продаж и обслуживания в 45 странах и активно укрепляет своё присутствие. В 2025 году компания расширила деятельность в США и Европе, открыв офис в Германии и приобретя американскую инжиниринговую компанию ONExia Inc. Для ускорения разработок компания активно сотрудничает с технологическими лидерами, включая NVIDIA и Amazon Web Services, а также с европейскими системными интеграторами.

Реклама
Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь