Онлайн книга «Семь. Гордыня»
|
На каждый заработанный рубль мы тратили три. Расходы в два-три раза выше доходов, и с этим нужно срочно что-то решать. Деньги утекали рекой. Вроде, всё выглядело просто — взял материал, произвёл востребованную продукцию, отгрузил, продал в два раза дороже, получил прибыль, распределил. И вуаля — ты в плюсе! Ну да. Коммунальные платежи, гарантийные случаи, брак, возвраты, текущие закупки и ремонты… Как вообще можно этим заниматься в плюс? Непонятно. А ведь ещё есть зарплаты сотрудникам, износ оборудования, кражи… Сука! Пора принимать какие-то решения, тянуть дальше кота за мошонку некогда. И начну я с увольнений. Не самое умное решение, но самое очевидное. За эту неделю я повидал достаточно дармоедов, которые тупо протирали штаны, не принося никакой пользы. Да, это нас не спасёт, но нахрена мне и дальше кормить тех, кто тянет деньги из моего кармана? Пусть валят на все четыре стороны, пускай ищут себе новую работу, на которой также будут пропёрдывать штаны и просто отсиживать от звонка до звонка! Где угодно, только не у меня. Я кивнул своим мыслям, выключил компьютер и лёг спать. Понедельник выдался продуктивным. Я взвесил все «за» и «против» и с утра пораньше уже сидел в кресле в кабинете Семёнова. Откладывать на потом не было никакого желания, хотелось решать всё быстро — ковать железо, пока оно горячо. — Смотри, в цеху чайников работает сорок человек… — проговорил я, тыкая под нос хозяину кабинета загодя распечатанные мною списки. — Я погулял там пару дней, из сорока человек на своих рабочих местах только двадцать. Где остальные? — Больничные, отпуска… — принялся перечислять директор завода, клацая по клавиатуре старенького компьютера и изучая данные на мониторе. — Уход за ребёнком, направление в санаторий… — Серьёзно? Мы ещё и санатории оплачиваем? — я покачал головой. — Ладно. Из оставшихся двадцати там реально работает максимум десять, остальные постоянно пьют печеньки с чаем и лясы точат на складе, у них там что-то типа сборного пункта — камер нет, надзора нет, стоит столик, кофейный аппарат, сливки и сладости. Они такие сраки себе уже отожрали, что скоро нужно будет заказывать специальные стулья. — Что я могу сделать? Пить чай и кофе не запрещено. — Они не работают. Увольняй их нахрен! Пусть останутся только те, кто будет и кто реально хочет работать. — В смысле увольнять? — нахмурился Виктор Андреевич. — За что? — Да мне насрать. Они не работают, — ещё раз повторил я. — Сокращай цех до десяти человек, плюс начальник цеха. — Но… Но за что? По какой статье? — Да там можно увольнять за что угодно. Нарушение корпоративной этики, разглашение коммерческой тайны, воровство, саботаж — выбирай любой повод. Не мне тебе рассказывать, — я протянул Семёнову несколько листов. — Вот списки, я уже всё приготовил, тебе осталось настрочить приказ и подписать. — Но… — он мельком пробежался взглядом по верхнему листу, вчитываясь в фамилии. — Смирнова я не могу уволить, у него трое детей. — Серьёзно?! С каких пор любовь потрахаться и нелюбовь натянуть резинку на член, у нас является козырной картой против увольнения? Он трахается как кролик, а я плати за это со своего кармана? Если он так любит детей и хочет большую семью, то должен уметь позаботиться о них сам. Флаг ему в руки. Пусть заботится, только на за мой счёт. Как мне кажется, к таким наоборот должен быть спрос строже, вместо поблажек. Может, он тогда головой будет думать, а не головкой. Хотя, это вряд ли. |