Онлайн книга «Развод. Последний танец с бывшим»
|
После звонка я открыла расписание взрослой группы. Посещаемость за три месяца действительно была ниже нужной. Группу удерживали скидки и мое решение не считать полный час. Чтобы сохранить ее, придется поднять цену новым ученикам, заполнить дневные окна и прекратить бесплатные замены. В девять сорок пять я закрыла таблицу. Решение было почти готово, но я не знала, совпадет ли оно с выбором Родиона. В прежнем браке я бы заранее приготовила аргументы и начала разговор с защиты. Он позвонил ровно в десять. — Готова? — спросил. — Да. Ты? — Да. — Говори первым. — Нет. Ты просила считать отдельно. Назовем одновременно глупо, поэтому говори ты. — Я склоняюсь к продаже. На другом конце не было заметной паузы. — Почему? — Она снимает риск и не требует моего долга. Группы можно попытаться защитить показателями. Майя получит предложение или уйдет с компенсацией по текущим условиям. Мы перестанем держать компанию разводом. — Понял. — Ты выбрал самостоятельный вариант? — Да. Я встала из-за стола и подошла к окну. — Еще неделю назад ты продавал сеть как единственный разумный путь. — Тогда у нас не было субаренды, проекта директора, оценки и подтвержденной программы. Сейчас есть шанс закрыть ежемесячный разрыв без контроля сети. — Шанс. Не гарантия. — Да. — Ты хочешь сохранить школу для меня? — Я хочу сохранить работающую модель, в которой решение о программе будет твоим и проверяемым цифрами. Но если ты выбираешь продажу после всех данных, я не буду обвинять тебя в предательстве. — Продашь свои тридцать процентов для контрольного пакета? — Если мы оба согласимся на сделку, да. Условия распределения цены нужно уточнить, но блокировать не буду. Он не защищал мою мечту от моей усталости. Не говорил, что знает, чего я хочу на самом деле. — Мне нужно проверить, выбираю ли я сеть потому, что это лучше, или потому, что боюсь долга, — сказала я. — Страх долга — нормальная причина. Его не нужно обесценивать. — А твоя причина отказаться? — Я больше не считаю, что центр надо спасать любой ценой. Если самостоятельный план требует снова закрыть твои группы без согласования и управлять через меня, я выберу продажу. Но план уже другой. Перед окончанием звонка Родион предложил подготовить два письма: согласие на продажу и отказ. Тогда в последний день нам не пришлось бы формулировать решение на эмоциях. — Согласие пока не можем подписать, — сказала я. — Не подпишем. Проверим, какие действия потребуются в обоих случаях. Александра прислала перечень. Для сети требовались корпоративные решения, обновление сведений, согласование переходного управления и отдельные гарантии по данным. Для самостоятельной модели — долевая сделка, назначение Майи, субаренда и отказ Ренате. Оба пути занимали время после двадцать четвертого. Срок сети означал решение, а не появление денег в полночь. Мы разделили задачи. Мой юрист проверял покупку десяти процентов. Юрист Родиона — его права по рассрочке и прекращение полномочий. Майя согласовывала должность и передачу. Всеволод обновлял модель без включения неполученного депозита. Я написала черновик отказа Ренате. В первой версии объясняла, почему хотим сохранить ценности центра. Потом убрала весь защитный абзац. Сеть не требовала доказать моральное превосходство. Достаточно было сообщить выбор и закрыть обработку данных. |