Онлайн книга «Развод в 46. В его компании меня не существует»
|
ГЛАВА 12. Старые правила Первого декабря я получила три предложения на противопожарные двери и четвертое сообщение, которого в закупке быть не должно. «Инна Сергеевна, добрый день. По лоту депо можем обеспечить правильное прохождение. Есть возможность обсудить отдельно?» Отправителя звали Анатолий Круглов. В заявке компании «Фортекс» он значился консультантом по работе с заказчиками. Я видела его однажды на выставке вместе с поставщиками «Северного контура», но никогда не заключала с ним договоров. Я сохранила сообщение в папку закупки и ответила с рабочей почты: «Добрый день. Все предложения по составу поставки, цене, срокам и услугам направляйте официально на адрес комиссии. Личные договоренности с участниками закупки я не обсуждаю». Через две минуты он позвонил. — Инна Сергеевна, вы слишком серьезно поняли, — сказал Круглов. — Я как раз хотел помочь оформить все правильно. — Тогда направьте письмо комиссии. — Там длинная процедура. А двери нужны до Нового года. Можно сегодня выпить кофе, я покажу вариант ускорения. — Что именно ускоряется? — Согласование цены и резервирование партии. — За счет какого решения? — Не по телефону. — Тогда изложите письменно. Он рассмеялся тихо, почти дружелюбно. — Раньше с вами было проще. В «Северном контуре» документы всегда успевали за делом. Я не стала спорить. В нескольких случаях так и было. — Сейчас предложения принимает комиссия АНО, — сказала я. — Письменно или никак. — Хорошо. Давайте прямо. У моего партнера есть ИП, он заключает консультационный договор на сопровождение закупки. Два с половиной процента от поставки. После этого партия остается за вами, а в сравнительной таблице не возникает вопросов к комплекту. — Вы предлагаете заказчику оплатить консультацию? — Зачем заказчику? Это можно провести через вашего подрядчика. Главное, чтобы вы дали понять комиссии, какое предложение надежнее. — Название ИП и проект договора направьте официально. — Вы же понимаете, что официально это не работает. — Тогда разговора нет. — Инна Сергеевна, сумма небольшая. Зато не будете в январе объяснять банку, почему проемы стоят пустыми. — Я уже объясню комиссии, почему вы звонили. Он перестал говорить. Через секунду связь оборвалась. Я записала время, точные формулировки и участников. Потом переслала сообщение Тамаре, специалисту по закупкам АНО и Павлу. В теме написала: «Возможная попытка повлиять на закупку. Требуется приостановка оценки заявки». Через двадцать минут мы собрались в переговорной. Тамара пришла с корпоративным юристом. Павел принес техническую часть всех трех предложений. Я положила на стол распечатку переписки и свою запись звонка. — Дословность гарантируешь? — спросил юрист. — Насколько возможно без записи разговора. Ключевые фразы внесла сразу после звонка. Сам звонок длился четыре минуты двадцать одну секунду, это видно в журнале. — Он назвал сумму или получателя? — Два с половиной процента, ИП партнера, название не сообщил. Сказал, что провести можно через нашего подрядчика. — Прямую передачу денег тебе предлагал? — Нет. Просил повлиять на оценку предложения. Тамара постучала ручкой по столу. — Заявку «Фортекса» снимаем? — Сначала оформляем основание и даем юридическую оценку, — ответил юрист. — Если правила закупки предусматривают отклонение за попытку недекларированного влияния, комиссия принимает решение. Одного пересказа может быть недостаточно, но мы вправе запросить письменные пояснения и остановить рассмотрение. |