Книга После развода в 42. Новая жена бывшего пришла ко мне за помощью, страница 81 – Виолетта Весна

Сергей мог спорить с каждым документом отдельно. Но ни один водитель не соглашался взять груз, на который одновременно заявили права собственник, банк и компания под судебным запретом.

В 11:36 он подписал отмену погрузки с пометкой о несогласии.

Первая платформа вернулась в цех. Ремни убрали из модулей. Четыре грузовика выехали через проходную пустыми. Охрана записала время каждого выезда.

Сергей остановился рядом со мной.

— Думаешь, выиграла? — спросил он.

— Сегодня имущество осталось на месте. Остальное решат совет и суд.

— Суд отменит запрет. А работники запомнят, кто привел полицию на завод.

— Полицию вызвал собственник модулей после попытки их перемещения.

— Ты даже сейчас не можешь сказать ни одной фразы от себя.

Я могла. Но он все еще ждал, что мое личное слово вернет разговор к нашему браку и сделает меня удобнее документов.

— Все дальнейшие вопросы через адвоката, — сказала я.

В полдень совет возобновил заседание. Грузовики уже уехали, но никто не считал это концом. На повестке стоял один вопрос: может ли Сергей оставаться генеральным директором, пока проверяются сделки, лабораторные результаты и создание спорных файлов.

Я сняла выданный на проходной пропуск и положила рядом с доверенностью. Сорок первый день наступил не тогда, когда часы показали полночь. Он наступил в тот момент, когда каждый участник перестал ждать, что решение примет кто-то другой.

Совет отстранил Сергея от исполнения обязанностей в 14:18.

Решение приняли четырьмя голосами при одном голосе против. Алина поддержала отстранение через представителя. Инвестор предложил временным генеральным директором не Михаила и не своего управляющего, а Елену Савельеву, производственного специалиста, которая три года руководила другим модульным заводом и не была связана ни с одной стороной спора.

Ее полномочия ограничили шестьюдесятью днями. Без одобрения совета она не могла продавать оборудование, заключать сделки с аффилированными лицами или менять руководителей финансового и складского блоков. Первые задачи были прозаическими: инвентаризация, сохранность архива, расчет реального производственного плана и переговоры с фондом.

Сергей заявил особое мнение и пообещал оспорить решение. Он не передал электронный ключ сразу, поэтому банк сохранил блокировку обычных платежей. Доступы в здание и информационные системы меняли в присутствии нотариуса и независимого администратора. Никто не выталкивал Сергея из кабинета. Он сам собрал личные вещи, отказался подписывать опись и ушел через центральный вход под камеры работников.

Я наблюдала за этим из переговорной на втором этаже. Внутри не было торжества. Восемнадцать лет моей жизни вышли из здания с коробкой, но это не превратило меня в победительницу.

— Вы можете ехать, — сказала Тамара. — Ваша часть заседания закончена.

— Нужен итоговый расчет по кассовому разрыву.

— Его запросит Савельева, если сочтет нужным. Не назначайте себя постоянным спасателем завода.

Я закрыла ноутбук.

— Справедливое замечание.

— И редкий случай, когда клиент соглашается с первого раза.

На улице меня ждал Михаил. Он приехал после совещания в фонде и стоял не у дверей, а через дорогу, чтобы не попасть в кадры вместе со мной.

— Решение приняли, — сказала я.