Онлайн книга «Развод по Проекту: Дом, который построила Я!»
|
— Начнём с оценки общества, — сказала нотариус. Юрист Виктора открыл свою папку. — Наша сторона по-прежнему считает представленную оценку завышенной, — произнёс он. — Методика недостаточно учитывает персональную зависимость бизнеса от основателя и основного носителя бренда. Аркадий Леонидович поправил очки. — Зависимость учитывалась через корректировку деловой репутации и прогноз будущих доходов. — Не в достаточной степени. — Насколько, по вашему мнению, она должна быть увеличена? Юрист посмотрел на Виктора. Тот ответил сам: — Клиенты приходили на фамилию Сафронова. Лидия не отвела взгляда. Виктор говорил спокойно, без прежней злости. Сейчас он защищал не только деньги. Он защищал ту версию истории, в которой публичное имя определяло стоимость всего построенного вокруг него. — Это подтверждается договорами, интервью заказчиков и маркетинговыми исследованиями, — продолжил он. — Бюро создавалось мной. Я выступал автором ключевых концепций, проводил переговоры и обеспечивал привлечение большинства крупных проектов. Уход Лидии не означает, что сорок процентов бизнеса могут оцениваться так, словно они представляют самостоятельный актив без привязки к моей репутации. — Доля в обществе и не является самостоятельным архитектурным бюро, — заметил Гребнев. — Она представляет право на соответствующую часть стоимости действующего бизнеса. — Стоимость которого зависит от моего участия. — В том числе. — В первую очередь. Оценщик открыл расчёт. — Мы не отрицаем высокую персональную зависимость бренда, Виктор Павлович. В итоговой модели она учтена. Если бы компания обладала теми же финансовыми показателями, но не зависела от одного публичного лица, её стоимость была бы выше. — Насколько? Поляков назвал цифру. Она существенно превышала оценку, представленную сторонам. Виктор нахмурился. — Тогда почему вы не учитываете, что после ухода Лидии компания сохранила название, клиентов и основную часть контрактов? — Учитываем. Как и то, что после её ухода увеличились расходы на внешних специалистов, снизилась скорость согласований и возникли риски по нескольким проектам. — Риски возникли из-за действий самой Лидии. Марина Власова положила ладонь на край папки, но Лидия заговорила первой: — Не нужно возвращаться к «Ориону». Есть независимое заключение. Виктор посмотрел на неё. — Заключение оценивает технические решения, а не последствия. — Финансовые последствия тоже отражены в оценке. — Именно поэтому она не может одновременно ссылаться на ухудшение положения компании и оценивать твою долю по прежним результатам. Аркадий Леонидович терпеливо ответил: — Стоимость определялась на установленную дату с учётом текущих обязательств, кредитной нагрузки, действующих договоров и прогнозируемых доходов. Мы не использовали показатели до возникновения проблем как единственную основу. Всё это изложено в отчёте. Юрист Виктора подвинул вперёд отдельный документ. — Мы заказали дополнительное заключение по стоимости бренда. Гребнев взял его и передал копию Лидии. На первой странице крупно стояло: Персональная деловая репутация Виктора Павловича Сафронова как ключевой нематериальный актив ООО «Сафронов и партнёры». Далее утверждалось, что имя основателя определяет значительную часть способности компании получать новые контракты. Если Виктор прекращал участие в управлении, ожидаемая стоимость бизнеса резко снижалась. |