Онлайн книга «Правило №1: Не влюбляться в начальника»
|
— Так, просто спросил. В этот момент из двери высунулась раскрасневшаяся физиономия Олега. — Насть! Ты где? Иди быстрее, тут торт выносят! И тебя с Гордеевым ищут! Мгновение разрушилось. Тарас снова стал начальником. Он выпрямился, и его лицо снова стало привычно-строгим. — Идемте, — сказал он деловым тоном. — Нас ждет торт. Я кивнула и пошла за ним, чувствуя, как земля уходит из-под ног. Весь оставшийся вечер я сидела как на иголках. Он больше не подходил. Он общался с другими, был вежлив и недосягаем. Но тот вопрос… «У вас есть парень?» Он звучал у меня в голове снова и снова. Что это было? Просто вежливый интерес начальника? Или что-то еще? Когда я шла домой, у меня в голове был полный беспорядок. Он спросил. Он спросил! И я, как дура, ответила «нет». А что еще я могла ответить? Я понимала одно. Теперь все стало еще сложнее. Потому что мой начальник не только накормил меня ужином, но и поинтересовался моей личной жизнью. И от этого простого вопроса мое сердце билось так, как будто я пробежала марафон. Глава 10. Провал и неожиданное спасение Следующая неделя после корпоратива была самой странной в моей жизни. Каждый раз, когда я видела Тараса, мое лицо становилось красным, как помидор. А он вел себя так, как будто ничего не произошло. Совершенно нормально. Как начальник. Строгий, справедливый, но очень далекий. Я пыталась работать над концептом, но тот вопрос постоянно крутился у меня в голове. «У вас есть парень?» Зачем он это спросил? Что это значит? В среду у нас должно было состояться большое совещание по моему проекту. Приходить должны были важные люди из других отделов, даже сам генеральный директор хотел послушать. В понедельник и вторник я почти не спала, готовясь. Перепроверяла каждую цифру, каждую фразу в презентации. Я должна была быть идеальной. И вот настал день Х. Я сидела в большой переговорной, где собралось человек двадцать. Все важные и серьезные. Я нервно перебирала под столом пальцами. Тарас сидел напротив меня. Он кивнул мне, когда я вошла, и сказал: «Удачи». Но больше не смотрел в мою сторону. Я начала свою презентацию. Сначала все шло хорошо. Я говорила уверенно, цифры были в порядке, слайды менялись вовремя. Я видела, как генеральный директор кивает в такт моим словам. И вот я подошла к самой главной части — к тому самому креативному концепту с проектом. Я начала объяснять, как это будет работать, как мы привлечем клиентов… И вдруг один из менеджеров, Вадим, перебил меня. — Подождите, подождите. Я не понял. Вы предлагаете вложить такие деньги в какую-то игрушку? — Это не игрушка, — попыталась я объяснить. — Это инструмент, который… — Инструмент? — перебил он снова. — У нас продажи падают, а вы предлагаете тратить деньги на развлечения! Это бред! Я растерялась. От таких грубых слов у меня в голове все перепуталось. — Но я же показывала в расчетах, как это окупится… — Ваши расчеты — это фантазии! — Вадим был беспощаден. — У вас вообще есть опыт в таких вещах? Или вы просто насмотрелись модных роликов в интернете? Я открыла рот, чтобы ответить, но не могла выдавить ни слова. Горло пересохло. Я смотрела на их недовольные лица и чувствовала, как почва уходит из-под ног. Все мои аргументы куда-то испарились. Я просто стояла и молчала. |