Книга Административный ресурс. Часть 1. Я вспомнил все, что надобно забыть, страница 180 – Макс Ганин

В последнее время у холдинга появилось новое очень привлекательное направление бизнеса, связанное с авиакомпанией Аэрофлот, и Григорий на каждом совещании интересовался у ответственных исполнителей о готовности очередного этапа.

— Господа! Первого января, согласно подписанному нами договору, мы обязаны начать предоставлять полный комплекс услуг по наземному обслуживанию самолетов. А у нас, как я понимаю из ваших докладов, и конь не валялся!

— Ну почему же? — возразил Золотарев, курирующий эту тему. — Мы закупили львиную долю автомобильной техники, но бóльшая часть придет только в феврале.

— Вот об этом я и говорю! — возмутился Гриша. — А как январь будем отрабатывать? На своих личных автомобилях пассажиров возить?

— Если мы обосремся, то с нами больше дела иметь не будут! — подметила Екатерина и посмотрела на Налобина.

Тот одобрительно кивнул, подтверждая ее слова.

— Григорий Викторович! — вдруг решил высказаться Грудачев. — Я предлагаю забрать все активы у Славки Померанцева. Он сейчас выполняет контрактное соглашение с Аэрофлотом по хендлингу[100], и у него еще остались мощности — как технические, так и людские.

— Ты имеешь в виду рейдернуть его, как «Полянку»? — спросил Тополев.

— Ну что вы все время интерпретируете слово «забрать» как «отнять»? Я предлагаю выкупить у него все активы, пока он сам их не распродал. Он прекрасно понимает, что продления контракта ему не видать, как своих ушей. Поэтому я считаю, что он согласится отдать нам все свои активы и наработки по сходной цене. Тем более что у него с финансовой точки зрения дела идут не очень. Лизинговые компании душат, народ начинает разбегаться… А нам такие кадры терять нельзя.

— Организовывай встречу, Дим! — согласился Гриша. — И чем быстрее, тем лучше.

Грудачев тут же набрал Померанцева и предложил ему повидаться, чтобы обсудить выкуп его техники и плавный безболезненный переход от управления его фирмы к гришиной к первому января. Выслушав ответ Вячеслава, Димаскривился и, не прощаясь, положил трубку.

— Он хочет за все минимум миллион долларов, — объявил Грудачев.

— Мы оценивали его технику, — подключился Налобин. — Это старые, выработавшие ресурс автобусы. Им красная цена — тысяч триста, не больше.

— Ну, с ним все ясно… — задумчиво произнес Григорий. — Он понимает, что нам некуда деваться: мы не успеем за два месяца поставить в аэропорт новые автобусы, поэтому и выкручивает нам руки. Если мы согласимся на его условия, не факт, что он еще цену не задерет… Дим, а ты не знаешь, в какой лизинговой компании обслуживается Померанцев?

— Конечно, знаю! Он всю спецтехнику уже выкупил, остались только его личные автомобили. А еще у него квартира в залоге у банка под кредит на оборудование, которое он приобрел в этом году, но пока ни одного платежа не сделал. Банк до сего дня относился к этому лояльно.

— А ларчик-то просто открывался! — обрадовался Тополев. — Николай Валентинович! Просьба к вам нижайшая…

— Я уже все понял, Григорий Викторович! — прервал шефа начальник СБ. — Постараюсь в кратчайшие сроки что-нибудь придумать.

Через пару дней сотрудники лизинговой компании принудительно остановили машину Померанцева через спутник прямо на трассе и потребовали срочно погасить задолженность. В противном случае они грозили конфисковать оба дорогих практически новеньких авто. В этот же день к Славе домой пришли коллекторы и, поговорив с его женой в грубой форме, дали три дня на закрытие долга перед банком. Они были настолько убедительны и ужасны, что довели несчастную Померанцеву до истерики, и уже вечером Вячеслав набрал Грудачева и попросил о встрече с Григорием на предмет организации сделки по купле-продаже его автопарка.