Книга Проект "Женить Дракона". Дедлайн: вчера!, страница 54 – Екатерина Незабудкина

Утром я проснулась с холодным, стальным намерением вернуть контроль. Хватит этих разговоров под звездами, хватит пирогов, цветов и многозначительных пауз. Я — менеджер проекта. У меня есть цели, задачи и KPI. Эмоциональные качели, как известно, снижают продуктивность и ведут к неоптимальным решениям.

Это было не просто утреннее переодевание. Это был ритуал. Я облачилась в самое строгое из выданных мне платьев — тёмно-серое, почти чёрное, глухое. Это была моя корпоративная броня. Высокий воротник — чтобы не пришлось сглатывать слишком часто. Волосы, собранные в тугой, болезненно-стянутый пучок — чтобы ни одна шальная мысль или, не дай бог, эмоция не выбилась из строя. Я была не женщиной, идущей на завтрак. Я была старшим менеджером, идущим на сложнейшие переговоры по слиянию враждебных активов — моей логики и его хаоса.

Каэлан уже ждал меня. И он, кажется, решил не просто подыграть мне, а перехватить инициативу. Он сидел за столом не в привычной свободной рубашке, а в строгом чёрном камзоле с серебряным шитьём, который делал его похожим на какого-то тёмного наследного принца на военном совете. На столе перед ним, как зеркальное отражение моего портфеля, лежали стопка чистых свитков и заправленная чернильница. Он был готов к работе. И это пугало меня больше, чем его обычная мрачная расслабленность. Это означало, что он принял правила моей игры и собирался в ней победить.

— Доброе утро, менеджер, — сказал он, когда я села. Не на другом конце стола, как обычно, а именно напротив, через два метра идеального полированного дерева, превратившегося в поле для шахматной партии. — Я готов к обсуждению дальнейших шагов.

«Отлично, — подумала я с долей облегчения и гораздо большей долей тревоги. — Мы снова в деловом режиме».

— Доброе утро, лорд Каэлан, — подчёркнуто официально ответила я. — Вчерашнее мероприятие по «пассивному наблюдению» дало нам ценные, хотя и несистематизированныеданные. Оно показало, что прямое, неагрессивное присутствие представителя проекта в целевой среде вызывает скорее любопытство и жесты доброй воли, чем эскалацию паники.

— Перевожу: вам дали пирог, и вас это растрогало, — в его голосе прозвучал холодный блеск стали, а не теплая ирония.

— Я занесла этот факт в протокол как «акт немотивированной щедрости со стороны локального социума», — невозмутимо парировала я, чувствуя себя канатоходцем над пропастью. — Но это все лирика. Нам нужен следующий, конкретный шаг. Я предлагаю перейти к фазе 3.2: «Точечное взаимодействие».

— Звучит угрожающе, — он слегка наклонил голову. — Вы собираетесь проводить допросы с пристрастием?

— Я собираюсь решать проблемы, — я выдвинула на середину стола новый, идеально скрученный свиток. Я была в своей стихии. — Я провела SWOT-анализ социальной структуры городка. Ключевая фигура, стейкхолдер — староста, Гереон. Высокий уровень влияния, но есть уязвимость. Его единственный сын несколько лет назад ушёл в город учиться на писца и не вернулся. Гереон стар, ему нужен помощник для ведения документации, но в деревне нет никого с достаточной квалификацией.

Каэлан слушал, откинувшись на спинку кресла, и в его глазах появился заинтересованный блеск. Он оценивал мою стратегию.

— И вы предлагаете мне найти ему писца?

— Я предлагаю вам стать для него писцом, — выпалила я. В азарте собственной гениальности я на мгновение забыла, с кем разговариваю.