Книга Служебные обязанности, страница 43 – Салма Кальк

Отец говорил, что своих работников нужно знать в лицо. В идеале всех, но если идеал недостижим, то хотя бы большинство. И их самих, и их личные обстоятельства. И это непременно сослужит свою хорошую службу.

Поэтому пока мы не начали, я интересуюсь здоровьем госпожи Флешон и её сварливой маменьки, а также успехами детей. Господин Флешон светлеет лицом, в нескольких словах сообщает, что всё хорошо, помогает мне снять накидку и предлагает арро.

— Давайте так, господин Флешон: сначала вы вводите меня в курс дела, рассказываете всё самое важное, что мне нужно знать о здешних финансах. Столичный филиал я представляю себе хорошо, потому что многие договоры проходили через мои руки, мы готовили и проверяли их вместе с господином Паланом. О здешних делах я знаю намного меньше, а это ж неправильно, вы понимаете, — улыбаюсь ему. — А после общего экскурса выпьем арро и займёмся деталями.

Он соглашается, мы располагаемся за столом, и я открываю свой блокнот — записывать главное. Или те мысли, которые придут во время рассказа. Привычку эту я завела в Академии, и оказалось, что в работе она тоже весьма полезна.

— И я читала этот отчёт, благодарю вас за оперативную и своевременную работу. Но сейчас было бы неплохо взять ваш здешний экземпляр и пройтись по нему. Мы с господином Паланом видели цифры, вы же сейчас можете раскрыть мне их значение.

Мы так и поступили. Комментарии человека, составившего документ, могут оказаться весьма ценными, и господин Флешон рассказывал о том, насколько успешными были рейсы моих кораблей — что привезли, по какой стоимости продали, сколько процентов прибыли вышло в итоге. Что выросло на полях и фермах, какая часть урожая продана сразу оптовикам, какая — позже, и по какой цене. Что ещё сейчас есть у нас на складе — да-да, склад, туда я поеду отдельно, обязательно, просто ещё не сегодня. Сколько вина заложили в погреба, сколько и кому продали. Сколько ежемесячно тратим на жалованье работникам, на ремонт и обслуживание кораблей в порту, на инвентарь и технику для ферм и виноградников, на ремонт и обслуживание этого здания.

И как раз, когда мы дошли до ремонта нашего здания, я ощутила магический вызов, и это был мой однокурсник Жак Треви.

— Крошка Сесиль, привет тебе! Я узнал то, о чём ты спрашивала, есть в Массилии такие люди. И если ты готова дать им сейчас работу, я готов направить их к тебе хоть сегодня!

Я ликую — какие-то из моих задумок уже начинают исполняться!

— Жак, я очень рада это слышать. Да, я готова дать работу людям от тебя. И после порекомендовать их другим заказчикам. Да и ко мне им будет нужно возвращаться время от времени. Конечно же, если всё выйдет, как всегда с тобой выходит, и я останусь довольна, — улыбаюсь в зеркало.

— Это когда ты оставалась недовольна мною? — хохочет Жак со своей стороны.

А я смотрю на господина Флешона и понимаю, что он смотрит на меня в некотором ужасе.

— Так, спокойно, посмеёмся потом, когда я вернусь в столицу и мы, может быть, встретимся. Например, в годовщину выпуска. Пока же давай уговариваться о расценках на работу. У меня тут очень удачно сидит мой бухгалтер.

До господина Флешона что-то понемногу начинает доходить.

— Это… сотрудник столичного филиала? — спрашивает он меня неуверенно.