Книга Развод в 42. Новый директор младше меня, страница 28 – Виолетта Весна

— Не делайте из меня святую честности, — попросила я. — Вчера я полчаса искала способ доказать, что неверен секундомер.

— Нашли?

— Он работает безупречно. Неприятный прибор.

Илья рассмеялся. Не вежливо, как на переговорах, а открыто. Я впервые увидела, как складка между его бровями исчезла полностью.

Потом он посмотрел на часы.

— Завтра обсуждаем вторую смену. Без нее календарь все равно не сходится.

— Зоя не даст людей по устной просьбе.

— И не должна. Финансовый расчет будет к десяти, проект приказа — к обеду.

— Транспорт?

— Включен. Добровольный график, доплата, поздний автобус на два маршрута. Сначала покажем условия Зое, потом людям.

Он запомнил требования, высказанные при всех, и превратил их в пункты. Я отметила это без готового вывода о мужчине. Между надежным управленческим решением и надежными отношениями лежало гораздо больше одного коридора.

Утром нас ждала самая дорогая часть нового графика. Если совет не даст резерв на десять дней второй смены, два потерянных дня останутся только началом отставания.

Зоя Михайловна прочитала проект приказа до конца и вернула его Илье.

— Не подпишу график участка.

В кабинете директора сидели финансовый руководитель, Денис, представитель кадровой службы и я. На экране были доплаты, часы, транспорт и список операций второй смены. Документ выглядел полным.

— Что отсутствует? — спросил Илья.

— Добровольность написана в общей фразе, а фамилии уже стоят в списке. Людей никто не спрашивал. Автобус идет по двум маршрутам, но три сотрудницы живут в другой стороне. И доплата наставницам указана только за первые три дня, хотя обучение продолжается пять.

Кадровик открыла список.

— Фамилии дала мастер как предварительную готовность.

— Мастер спросила: «Сможете выйти, если понадобится?» Это не согласие на десять поздних смен.

— Мы можем собрать заявления сегодня, — сказал Илья.

— Сначала покажите условия. Потом собирайте. И еще: первая смена не должна автоматически оставаться дольше, если вторая не закрыла состав.

Финансовый руководитель вздохнул.

— Каждый дополнительный маршрут увеличивает стоимость транспорта. Мы уже вышли за предварительный расчет.

— Значит, считайте цену, — ответила Зоя. — Но я не буду объяснять женщине после смены, что автобус дешевле ее такси через весь город.

Я открыла карту операций.

— Нам не нужны одни и те же люди все десять дней. Вторая смена закрывает контроль, две сборочные операции и подготовку комплектов. Можно сделать добровольную ротацию и не держать полный участок до позднего времени.

— Тогда выпуск ниже, — заметил Денис.

— Зато график можно укомплектовать. Посчитайте оба варианта: постоянный состав и ротация по операциям. Фактическую доступность внесете после разговоров с людьми.

Илья повернул приказ к себе.

— Переписываем. Три маршрута или компенсация такси по согласованному пределу. Доплата наставницам за все часы. Отдельные письменные согласия с датами, возможность отказаться от следующих дней до составления графика смены. Никакого автоматического продления первой.

— И питание, — добавила Зоя. — Столовая после семи закрыта.

— Включаем.

— Бюджет станет выше еще на двести десять тысяч, — сказал финансовый руководитель.

— Покажем совету цену и альтернативу.