Онлайн книга «Развод в прямом эфире. Бывший, выключите камеры»
|
— Почему канал? — спросила Евгения. — У «Точного метра» там реклама. — Поэтому решение о выпуске нельзя принимать без фиксации конфликта интересов, — ответила Анна. — Но реклама не дает компании права утверждать редакционный текст. И вы должны понимать: я не могу гарантировать, что руководство поддержит публикацию. — А что можете? — Организовать проверку, ограничить доступ к вашим данным, оценить риски каждой формы участия и письменно зафиксировать решения. Абсолютную анонимность обещать не могу. Если факты и формулировки известны узкому кругу, вас могут вычислить даже без лица и имени. Евгения посмотрела на Даниила. — Вы говорили то же самое. — Потому и предложил разговор с Анной. — В прошлый раз у вас тоже был юрист? Он не ответил сразу. — Был юрист канала. Независимой консультации для источника не было. Евгения знала о прошлой истории больше, чем мне хотелось бы. Возможно, нашла публикации после ухода Даниила. Возможно, он сам рассказал. Я не имела права выдавать предположение за факт. — Вы можете выбрать другого консультанта, — сказала Анна. — Холдинг оплатит одну встречу, но специалист будет представлять только ваши интересы. Его имя согласуем отдельно. Евгения наконец поставила сумку рядом со стулом. — Хорошо. Тогда пять минут с Полиной прошли. Пусть остается. Это было разрешение продолжить проверку; до доверия оставалось далеко. Для начала хватало и этого. Она работала в «Точном метре» почти три года. Сначала сопровождала договоры головной компании, затем партнерские офисы. По ее словам, сложные случаи переводили на отдельные юридические лица: клиент подписывал дополнительное соглашение, после чего прежний срок переставал фигурировать в переписке, а претензию направляли региональному партнеру. — Что значит «переводили»? — спросила я. — Кто принимал решение? — Руководитель направления присылал письмо. Иногда звонил. Менеджер готовил дополнение. — У вас есть такие письма? — Часть. Со своей корпоративной почты я пересылала их себе перед увольнением. Анна подняла ладонь. — Нам понадобится понять, какие материалы вы имели право сохранять и содержат ли они данные клиентов. Сейчас не пересылайте ничего нового. — А как иначе доказать? — Сначала составим опись. Клиенты могут предоставить свои договоры отдельно. Ваша переписка поможет определить вопросы, но мы не будем публиковать чужие телефоны и адреса. Евгения достала из сумки личный ноутбук, но не открыла его. — Таблица была общей. В ней стояли номера договоров, суммы, ответственный менеджер, претензия и статус. Я сохранила копию за неделю до увольнения. Потом мне прислали еще одну версию. — Кто прислал? — Бывшая коллега. Она не хочет разговаривать. — Вы уверены, что вторую версию выгрузили из той же системы? — спросил Даниил. — Там такие же столбцы. — Это не отвечает на вопрос. Евгения поморщилась, но не отвернулась. — Нет. Не уверена. Я записала: «две версии, происхождение поздней не подтверждено». — Сто сорок три строки относятся к какому периоду? — спросила я. — Примерно за полтора года. — Во всех есть претензии? — В столбце «причина обращения» что-то заполнено. — Это могут быть вопросы, переносы по просьбе клиента, гарантийные работы? — Могут. Но там много одинаковых формулировок. — Сколько договоров вы видели лично? |