Книга После развода. Бывший работает на меня, страница 64 – Виолетта Весна

Утром мы завтракали на моей кухне. Он не допил мой кофе, не открыл рабочий ноутбук и не предложил вместе ехать на завод.

— Увидимся в пятницу? — спросил Михаил.

— Мы уже договорились об ужине.

— Проверяю, не изменилось ли решение.

— Не изменилось.

— Тогда до пятницы. На работе — через час, если дороги свободны.

Он ушел, а я собралась к обычному рабочему дню. Временный контракт закончился. Завод остался с долгом, штрафом, трудным договором и людьми, которые знали, что делать утром.

Мои отношения с Михаилом начались заново не потому, что прошлое стало правильным. Оно получило имя, документы и последствия. Настоящее получило правила, которые мы выбрали оба.

Первую установку обновленной серии вывезли из цеха двадцать восьмого июня.

На ней не было ленты, воздушных шаров и таблички с фамилией одного автора. На боковой панели стоял номер модели, а в паспорте изделия — двадцать семь человек, отвечавших за конструкцию, сборку, контроль и испытания.

Михаил нашел свое имя в разделе проектного бюро и передал документ Климову.

— Проверяй серийный номер, — сказал он. — Фамилии потом.

Климов сверил номер с системой и поставил вторую подпись. Полякова разрешила передачу на погрузку после последней проверки. Нина наблюдала за операцией из середины цеха, не вмешиваясь в каждое движение.

В ноябре она выиграла открытый конкурс и стала постоянным операционным директором. Второй кандидат пришел из другого предприятия и предложил сильную программу автоматизации, но хуже знал сервисную нагрузку. Комиссия опубликовала критерии и оценки. Нина получила должность не как награду за лояльность мне и не как временная замена Михаила.

Он тоже прошел конкурс на руководителя проектного бюро. В комиссии не было меня. Нина выбрала его после технического задания и собеседования, назначила годовые показатели и отказала в дополнительной ставке, которую он просил для испытательного отдела. Дома Михаил пожаловался на ее упрямство. Утром принес ей переработанный план в пределах бюджета.

Так выглядело нормальное подчинение, когда личное мнение генерального директора не требовалось.

Контракт с «Меридианом» мы завершили двенадцатого июня, на десять дней позже последнего измененного графика. Завод заплатил еще один штраф за февральскую задержку поставщика корпусов. Повторного дефекта реле, соединений или датчиков не было. Юрий Светлов подписал окончательный акт после выборочного аудита и не добавил ни одного доброго слова ради торжественного момента.

Зато через неделю прислал запрос цены на сервис следующих двух лет. Это было полезнее похвалы.

Долг уменьшился с шестидесяти четырех до пятидесяти трех миллионов рублей. Мы соблюдали график, не пропустили ни одного платежа и дважды переносили капитальные расходы после согласования с банком. Первый квартал принес умеренную прибыль — четыре миллиона двести тысяч после налогов. Ее не хватало на премии мечты и новый административный корпус. Хватало на резерв, ремонт стенда и повышение оплаты ночных испытателей.

Штат составлял четыреста двадцать три человека. Двенадцать ушли сами, семь пришли на открытые вакансии, часть работников перешла на обновленную линию после обучения. Завод не стал расти каждый месяц. Он перестал жить так, будто следующая удачная поставка отменит долг.