Книга Ненужная жена генерала. Семейный штаб закрыт, страница 74 – Виолетта Весна

Регистратор пригласила нас в небольшой зал. Она проверила паспорта и спросила, подтверждаем ли мы желание заключить брак.

В первый раз, девятнадцать лет назад, я ответила раньше, чем она закончила вопрос. Тогда мне казалось, что уверенность измеряется скоростью.

Теперь я посмотрела на Владислава. Он ждал и не пытался понять мой ответ по лицу.

— Подтверждаю, — сказала я.

— Подтверждаю, — ответил он.

Мы расписались в записи акта. Регистратор объявила нас супругами и разрешила обменяться кольцами. Владислав взял мою руку.

— Можно? — спросил он тихо.

— Можно.

Кольцо было простым, без камней. Мое имя в документах не изменилось. Я осталась Ольгой Борисовной Карповой, потому что под этой фамилией знали меня, а не потому, что она снова подтверждала принадлежность к семье генерала.

После регистрации Зуев пожал Владиславу руку, затем обнял меня с осторожностью человека, который заранее не знал, уместно ли это. Лариса обняла без разрешения, но я не возражала.

— Обед? — спросил Владислав.

— У меня в час шестилетие организации.

— Я помню. Поэтому спрашиваю: успеем пообедать или перенесем?

— Перенесем на вечер. В офисе будет еда.

— Хорошо. Во сколько за тобой приехать?

— После пяти. Я напишу, когда закончим.

— Тогда до вечера.

Он поцеловал меня, попрощался с Ларисой и уехал в управление. У него было рабочее совещание. У меня — праздник, который я не стала переносить ради собственной регистрации брака.

В офисе «Рядом» к часу собрались сотрудники, волонтеры и представители партнерских организаций. Штат вырос до восьми человек. Второй системный администратор, Елена, работала полный день. Тимофей отвечал за развитие базы, но ни одно изменение итоговых статусов не выпускал без ее проверки. За год они спорили о цветах, названиях полей и правах доступа, но журнал изменений заполняли оба.

Лариса руководила операционным блоком. В ее подчинении были координаторы смен и волонтерская линия. Она подписывала реестры, распоряжалась своей частью бюджета и могла представлять организацию на совещаниях без моего доверительного письма в каждом отдельном случае.

Я по-прежнему иногда открывала ее отчеты раньше срока. Теперь Лариса закрывала файл и напоминала дату сдачи. Я научилась не считать это неповиновением.

На стене висела новая схема взаимодействия. Слева — ведомственный центр, справа — «Рядом», между ними — канал передачи заявок. Две отдельные колонки полномочий сходились только в четырех точках: номер обращения, допустимый маршрут, принятый ресурс и подтвержденный результат. За год регламент использовали трижды. После каждого режима мы находили мелкие недостатки, но ни одна служба не пыталась поглотить другую.

Светлана Петровна принесла пироги и строго проследила, чтобы никто не ставил коробки рядом с рабочими компьютерами.

— Шесть лет назад у нас был один телефон и четыре человека, — сказала она, когда все собрались. — Ольга Борисовна отвечала на каждый звонок сама. Теперь на звонки отвечают другие люди, и это я считаю главным достижением.

— А не договор? — спросила Вика.

— Договор можно потерять на следующем конкурсе. Если руководитель умеет передавать работу, организация переживет и это.

— Светлана Петровна, вы испортили мне торжественную речь, — сказала я.

— Значит, говорите короче.