Онлайн книга «Двое мужчин. Ни одного рядом»
|
Представитель Павла попросил перерыв. Они вышли. Я налила воду из кулера, но пить не стала. — Вы держитесь за публичное признание? — спросила Елена. — Нет. — Тогда сформулируйте минимум. Не моральный, а исполнимый. Я открыла записи. — Клиника прекращает использовать шаблоны вне конкретных завершенных заказов. Убирает рекламу с проектом Крыловых до получения согласия. Подтверждает мое авторство там, где материал остается в портфолио. Оборудование ИП не включается в общий перечень до оценки происхождения денег. Квартира продается после независимой оценки, не ниже согласованного порога. Компенсацию считаем отдельно. — Хорошо. Что готовы уступить? — Не требовать публичного сообщения о причине развода. Не мешать клинике обслуживать завершенные объекты по переданным инструкциям. Дать переходный срок на замену внутренних форм. — Уже похоже на переговорную позицию. — А до этого? — До этого у вас была справедливая злость. В соглашениях она плохо исполняется. Павел вернулся через десять минут. Он согласился разделить вопросы, но отказался признавать мой перечень материалов. Мы договорились обменяться документами и встретиться через две недели. — Четыре миллиона двести тысяч остаются на столе до пятницы, — сказал он в коридоре. — Направь срок письменно. — Ты действительно готова потерять деньги ради имени под картинкой? — Я готова узнать, что именно ты покупаешь. Он покачал головой и ушел к лифту. После встречи я приехала к Инне. Она снимала небольшую комнату в бухгалтерском центре и работала там по вечерам над частными заказами. На стене висела доска с графиком платежей, на подоконнике стоял принтер, который занимал почти половину свободного места. — Четыре двести? — переспросила она. — Уже интереснее. Но сколько останется после отказа от работы? — Елена сказала то же самое более вежливо. — За вежливость у нее почасовая ставка. У меня дружба. Инна открыла финансовую модель моего ИП. При сохранении четырех текущих проектов и двух прямых заказов я могла закончить квартал без убытка. После этого требовалось не меньше трех новых клиентов в месяц, чтобы содержать мастерскую, Лизу и подрядчиков. — Эта аренда тебя съест, — сказала Инна. — Сто десять тысяч плюс коммунальные. Ты платила за близость к клинике. Теперь она тебе зачем? — Склад образцов, демонстрационный санузел, место для клиентов. — Все это можно сделать на меньшей площади. Или разделить склад и приемную. — Переезд тоже стоит денег. — Считаем. Мы внесли в таблицу депозит, перевозку, косметический ремонт, вывеску, связь и резерв на три месяца. Дешевое помещение с плохим входом не подходило: студия доступной среды не могла находиться на третьем этаже без лифта или за двумя тяжелыми дверями. Но мне не требовался центр города и соседство с клиникой. — Если вложишь триста пятьдесят тысяч в переезд и сократишь аренду до шестидесяти, экономия за год составит шестьсот тысяч до дополнительных расходов, — сказала Инна. — Не мгновенно, но логично. — Из накоплений уже уйдет аванс Елене, экспертиза и возможная оценка квартиры. — Сколько у тебя свободно после резервов по проектам? Я назвала сумму. — Миллион триста пятьдесят был до оплаты юриста, — уточнила Инна. — Сейчас один миллион двести шестьдесят. Из них четыреста нельзя трогать: налоги, зарплата, текущие подрядчики. Остается восемьсот шестьдесят. |