Онлайн книга «Без суда и совести»
|
К своему сорокалетию Василий Васильевич был владельцем нескольких десятков объектов столичной и загородной недвижимости, отправил сына учиться в Лондон, а также сам получил два высших образования: экономическое и юридическое. Не для корочки, нет. Ему нужны были знания, чтобы эффективно управлять своей империей. За последующие пять лет он серьезно трансформировал свой бизнес, в частности, создал холдинг из десятка микрофинансовых организаций с разными названиями, внедрил автоматизированную систему скоринга, при которой платежеспособность заемщика по его соцсетям и геоданным оценивали специальные алгоритмы, нанял первоклассных юристов для оптимизации взыскания долгов. Теперь его коллекторы действовали не кулаками, а через суды. Шагая в ногу со временем, холдинг обзавелся онлайн-платформой займов, которые теперь можно было взять через сайт и мобильное приложение, даже без личного визита в офис. На праздновании сорок пятого своего дня рождения Василий Васильевич объявил, что уходит от оперативного управления компанией, передавая текущую работу топ-менеджерам, список которых состоял из финансистов и бывших силовиков. Сам же он сфокусировался на стратегии: выходе в регионы, партнерстве с банками, лоббировании мягких законов для микрофинансовых организаций. В политику Василий Васильевич мудро не лез. В то же время он начал выводить активы за рубеж. Купил виллу на Майорке, ту самую, на которой сейчас и жил, открыл счета в швейцарском банке. Спустя пять лет, в 2021 году, Петров официально «вышел на пенсию», переехав на Майорку и оставив в России мощную команду управленцев, в задачи которых входило ежедневно отправлять ему сводки по портфелю займов, согласовывать крупные решения, такие как выход в новые регионы или запуск новых продуктов, а также отчитываться о работе с регуляторами, то есть Центробанком и прокуратурой. Сейчас на календаре был 2026 год, и созданная Василием Васильевичем система продолжала работать без сбоев. Ставки и лимиты для заемщиков подбирали алгоритмы искусственного интеллекта, они же прогнозировали дефолты. Агрессивная реклама утекла с телевидения и радио в интернет, в соцсети и к блогерам, коллекторские агентства работали по прописанным скриптам, судебные иски регулярно отправлялись в суды и выигрывались. Параллельно для прикрытия Петров не скупился финансировать благотворительные фонды и спортивные секции. Имидж «социально ответственного бизнеса» был выгоден его империи. Что ж, надо признать, что за тридцать лет он проделал большой путь – от простого боевика, опирающегося на силу, наглость и страх, через бизнесмена двухтысячных, рассчитывающего на связи, до финансового магната, добившегося автоматизации, масштабирования бизнеса и дистанционного контроля. Сейчас он и вовсе считался международным инвестором, имеющим легальные счета и образ успешного пенсионера в ЕС. Ни под какие санкции он не попал, а потому жил припеваючи, продолжая доить народ на своей далекой теперь Родине. После завтрака, как всегда в семь тридцать утра, Василий Васильевич проследовал в домашний спортзал, где тридцать минут занимался на силовых тренажерах по специально для него разработанной программе. Он не гнался за рельефом, ему важна была регулярность и ощущение контроля над телом. Во время тренировки в наушниках он слушал подкаст о поведенческой экономике: как люди принимают решения и почему часто выбирают краткосрочную выгоду вопреки долгосрочным интересам. |