Книга (не)вернуть. Цена искупления, страница 64 – Анна Гранина

Рука скользит ниже, я уже не думаю, я просто плаваю в ощущениях. Её запах, её тепло, её дыхание. Моя ладонь на её бедре, и мне уже тяжело сдерживаться. Полгода. Больше. Ни прикосновений, ни разрядки. Только работа, сигареты, злость и бесконечная агония…

Член — как железный. Давит, тянет, пульсирует в штанах. Мне чертовски хочется её взять. До боли. До безумия. Но я не двигаюсь. Потому что знаю: пока нельзя.

— Когда у тебя в последний раз был секс? — вдруг спрашивает жена, тихо, будто между делом.

Я усмехаюсь, даже не открывая глаз.Ну что ты моя маленькая дрожишь? Я, блять, даже дрочить не мог. Не то что на других баба смотреть. Прижимаюсь к ней ближе, губами к уху. Тяну ее аромат.

— Тогда же, когда и у тебя. — Целую в висок. — Я не хочу других, Вика. Только тебя.

Она не отвечает. Слышу только вздох легкий. Гладит меня по щеке, потом по затылку. А я котом бездомным трусь и купаюсь в ее объятиях.

Я укрываю её пледом, целую в губы — коротко, но сдержанно. Как будто ставлю точку. Или запятую. Я не тороплю. Я подожду.

Потом ложусь рядом. Чувствую, что меня не отправят восвояси. Моя рука вновь ложится ей на живот. В нём то, что мы создали вместе. И пусть в агонии и сильной боли. Но…

— Спасибо, что ты рядом, — шепчу.

Она только дышит, ровно.

— Я люблю тебя, моя Птичка.

Макс

— …и знаете, — говорю я, глядя в зал, залитый светом, — в бизнесе главное - не деньги. И не блестящие идеи. Не громкие лозунги. Главное - это люди. Те, кто рядом. Те, на кого можешь положиться, когда штормит. Кто держит с тобой строй, когда ветер сносит всё к чёрту. Если ты не доверяешь своей команде – ты не капитан. Ты просто одиночка. А одиночки тонут быстро.

Зал отвечает лёгким шумом, кто-то улыбается, кто-то кивает, кто-то делает пометки в планшете. Прожекторы бьют в лицо, будто прожигают как рентген. Я на сцене. Передо мной сотни молодых лиц: чистых, полных амбиций, дерзких. В их глазах то же голодное стремление к победе, которое когда-то жгло изнутри и меня. И давало силы и желание рвать свое место под солнцем.

— Сегодня, — продолжаю спокойно, — я сознательно отхожу от дел. Управление компанией почти полностью перешло в руки моего сына. Ему двадцать один. Но он уже принимает решения, от которых зависит многое: сделки, репутации, доходы. Сотни рабочих. Он ошибается. Конечно. Но главное – он не боится брать на себя ответственность. Он в деле. Он растёт. И я горжусь им.

Аплодисменты. Искренние. Я слегка киваю, благодарю взглядом. Спокойно делаю шаг назад, давая понять, что готов к вопросам.

— Максим Сергеевич, — обращается ведущий, парень лет тридцати, подтянутый, уверенный, с цепким взглядом. — Можно ещё пару вопросов? Коротко.

— Разумеется.

— Какой момент в бизнесе был для вас самым трудным?

Я усмехаюсь. Вопрос классический. Отвечаю без паузы:

— Пожалуй, тот, когда понял, что больше не могу держать всё под полным контролем. Когда пришлось доверять другим. Делегировать. Признавать, что ты не бог. Это ломает. Особенно, если ты привык тянуть всё сам. Но в этом и был рост. Доверие важный пункт.

— А сейчас вы кто? Бизнесмен? Политик? Инвестор?

— Сейчас я – человек, который готовит законопроект, способный изменить инвестиционную реальность. И одновременно я – отец, муж, предприниматель, партнёр. Всё вместе. Да, фокус сместился в сторону политики. Но бизнес остаётся в моей жизни ключевым звеном. Просто теперь – с другой высоты. Теперь я могу себе позволить просто наблюдать и заниматься тем, что мне интересно сейчас.