Книга Жестокий Муж. Вернуть (Не) Любимую Жену, страница 22 – Анна Гур

Он передо мной моей женой хвастается! Бывшей…

— Как вам выступление, Игорь Витальевич?! — спрашивает декан и играет бровями, слишком нагло, нахально, а я… я понимаю, что этот мужик прямо сейчас подписал себе приговор…

Отвечаю, глядя в глаза декану.

— Выступление… Мне зашло.

Вскидывает брови. Явно в моей интонации слышится угроза, которую этот недотепа считывает. Переиграл Борис Анатольевич, перегнул в своем желании продемонстрировать, что он как минимум имеет личные отношения со своей преподавательницей.

Я все понимаю. Но. На рабочем месте шашни не терплю. Романы с секретарями и помощницами — удел всяких бульварных романов и сериальчиков. Если ты руководитель — то ты личные отношения и деловые разделяешь. Если на это у тебя кишка тонка — то ты негодный руководитель.

Если бы я был ректором — этот декан и секунды бы в своем кресле не усидел. Да и сейчас мне достаточно просто щелкнуть пальцами, как Борис Анатольевич вылетит с волчьим билетом.

Только вот проблемы у меня не с ним. А с ней.

Поэтому я обращаю взгляд на ректора и выдаю свое решение:

— Филипп Львович. Субсидии будут. Даю вам свое слово.

Ректор чуть не падает, радостно похлопывает в свои старые, чуть сморщенные ладони, а я улыбаюсь радости этого человека. Хорошо, что даже в таком возрасте мужчина способен радоваться, испытывать эмоции, а здесь ректор как дитя малое зажигается. Похвально это, даже завидно, потому что у меня подобные чувства давно уже ничто не вызывает.

Перегорел. Хотя… я не помню, чтобы я в юношестве даже отличался какими-то эмоциями. Нет. Не могу сказать, что мое детство было легким. Совсем нет, но именно благодаря той закалке и испытаниям я сегодня нахожусь на своем месте и ворочаю капиталом, соизмеримым с бюджетами небольшой страны.

Это в первую очередь ответственность перед множеством людей, которые работают на мои корпорации, уверены в своем завтрашнем дне благодаря своей работе, люди имеют возможность брать кредиты и ипотеки, планировать будущее, покупать жилье и растить детей. Поэтому каждый шаг в бизнесе оценивается с точки зрения пользы и вреда, и иногда мне приходится принимать радикальные решения. Места чувствам и эмоциям здесь нет. Существует только сухой расчет.

Вот и сейчас я не иду на поводу у ярости и не плющу из-за бывшей жены ее деканишку, также не лишаю университет субсидий, хотя мог бы… нет. Ответ будут держать определенные люди за конкретные поступки.

— Я весьма благодарен, господин Ветров! Весь вуз наш вам благодарен! — вещает ректор, пожимая мне руку, я же киваю, наблюдая за детской радостью и воодушевлением этого уважаемого пожилого человека с седыми волосами.

Даже чуточку завидно, что может ректор испытывать такие незамутненные чувства.

— Борис Анатольевич, Игорь Витальевич также берется субсидировать ремонт всего университета! Я так рад!

Декан чуть ли не присвистывает, но, напарываясь на мой острый как бритва взгляд, только радушно улыбается, кивает. Я же завершаю рукопожатие с ректором, коротко произнося:

— Мои помощники с вами свяжутся в ближайшее время. Также все траты берутся на контроль, в дальнейшем будет сверка. Это мои условия.

— Конечно! — уверенно кивает ректор, и я понимаю, что есть еще порядочные и честные люди на своих местах, что, разумеется, радует.