Онлайн книга «Холодное сердце»
|
— Был уже у Марго сегодня? — спрашивает меня приятель. — Ага, — отвечаю, тоскливо выдыхая. — Я тоже был, — говорит Пашка, — и она в своем репертуаре. Так бы и удавил, суку. От его последней фразы я напрягаюсь и внимательно вглядываюсь в его лицо. Да, мне тоже регулярно прилетало от нашей железной леди. Но удавить ее у меня мысли не было никогда. До этого момента я и не подозревал, как сильно Пашка ее ненавидит. Друг замечает мой взгляд и, быстро собравшись, улыбается мне. — Не бери в голову, — говорит мягко, — это я так, под влиянием момента… — Аааа, понятно, — протягиваю я, быстро забывая о его словах. Пашка выравнивается в кресле, садится, чуть подаваясь телом вперед. — Надеюсь, ты помнишь про наше пари? — Спрашивает он. Я вздрагиваю. Все выходные я все думал, как отвертеться от нелепой договоренности. И надеялся, что протрезвев, Пашка не вспомнит о чертовом пари. Но не тут то было! — Слушай, дерьмовая это идея. По-моему… — говорю в ответ. — Ничем хорошим это не кончится. — Так и знал, что тебе слабо! — хмыкнул Пашка, снова надавливая на мозоль моей самоуверенности. Что-что, а в женщинах я разбирался. И, если я хотел какую-то женщину, то всегда ее получал. — Ничего подобного! — ответил я резко. — Боишься, что не справишься? — подначивает меня Павел. — Ничего я не боюсь! — воскликнул в ответ. — Тогда докажи! снова давит на гордость Пашка. — Ладно! — говорю. — Докажу! — Вот и славненько! — отвечает Пашка с гадкой улыбочкой. Глава 4. Марго Снова получаю на почту напоминание о предстоящей конференции. На следующей неделе планируется это грандиозное сборище больших шишек в нашем бизнесе. Официально это пафосное мероприятие называется Международной конференцией по обмену опытом. А неофициально, там будут все те же лица с нудными докладами, которые никто не слушает, потому что само мероприятие проходит на берегу Черного моря. И каждый участник больше думает о том, как побыстрее освободиться от скуки конференц-залов и сбежать на пляж. В прошлом году я сделала вывод, что смысла туда ездить нет никакого. Какой еще обмен опытом? Все, что там расскажут, не будет работать в новых реалиях? Да и далеко не всегда чей-то прошлый удачный опыт приведет к успеху, даже, если его полностью скопировать. Да, все это логично… Вот только, учитывая мою занятость и грандиозные планы на этот год… Короче, возможно, это мой единственный шанс попасть на море в этом году. Прослушаю пару докладов, и покупаться успею, и позагорать. Так, что там за план мероприятия? Стратегии развития бизнеса в новых реалиях. Так, понятно. Ерунда это, конечно. И любят же все это словосочетание "в новых реалиях". Звучит красиво, а, по сути, означает: Если не настал вам пи**ец в прошлом году, то гребитесь, как можете — вот это наши новые реалии. А поэтому, самая успешная стратегия в любых реалиях всегда одна — нос по ветру, и хвост пистолетом! И активнее надо быть. А то, пока мы тут данные за прошлую неделю собираем, наши конкуренты не только стратегию развития составили, но уже и рекламу запустить успели. Что там еще? Способы повышения мотивации сотрудников. Ой, ли! Лучший способ мотивации — перспектива повышения доходов этих самых сотрудников. Никаким корпоративным бредом, типа "мы все тут делаем одно общее дело" мотивацию не повысить. Вон мой зам и директор по продажам проценты от сделок получают хорошие. И ради таких процентов они будут хоть землю рыть двадцать четыре часа в сутки. А что там еще могут рассказать? Детей сотрудников в летние лагеря отправлять? Ну, так с хорошей зарплатой летний лагерь для ребенка — не проблема. И вроде бы все это понимают, но все равно найдутся те, кто всякие такие доклады составляет. Схемы, приемы, методы… которые ни хрена не работают. |