Книга Развод. Проучить предателя, страница 53 – Дарина Королёва

— Бывает, — он как-то загадочно усмехнулся. — А вы чем занимаетесь?

— Я... — я замялась, не зная, как объяснить свою ситуацию. — У меня есть компания. Вернее, была. То есть, формально она моя, но...

— Но? — он подался вперёд, и я заметила, что его взгляд стал цепким, профессиональным.

— Сложно объяснить, — я отпила коктейль. Удивительно, но на вкус оказалось приятно. — Я получила компанию в наследство от отца. Но муж... он убедил меня, что женщине не место в бизнесе.

— И вы поверили? — в его голосе прозвучало искреннее удивление.

— Знаете, — я вдруг почувствовала потребность выговориться, — когда тебе годами внушают, что ты ни на что не способна... В какой-то момент начинаешь верить.

— А сейчас? — он смотрел так внимательно, будто видел меня насквозь.

— Я узнала, что муж... — я запнулась, — что всё это было неправдой. Он просто манипулировал мной, чтобы завладеть компанией.

— И теперь вы хотите всё вернуть?

— Хочу, — я впервые произнесла это вслух. — Но не знаю, с чего начать.

— Знаете, с чего нужно начать? — Александр подвинулся ближе ко мне. — С веры в себя. Это как в спорте — сначала работаем над фундаментом, потом наращиваем нагрузку.

— Не уверена, что у меня получится, — я покрутила в руках стакан. — Столько лет прошло...

— У вас экономическое образование?

— Да, красный диплом. И отец многому научил, но...

— Никаких "но", — он мягко перебил меня. — Знания — как мышечная память. Они никуда не деваются, просто нужно... разбудить их заново.

Мне показалось, что-то в его голосе, в манере говорить выдавало человека, хорошо знакомого с бизнесом. Не просто тренера, который наслушался разговоров клиентов.

— Давайте договоримся: три раза в неделю тренировки. Будем работать не только над телом, но и над уверенностью. А заодно... могу поделиться кое-какими знаниями по антикризисному управлению.

— Вы так хорошо разбираетесь в управлении компанией? — я с интересом посмотрела на него.

— Вообще-то я экономист по образованию, — он улыбнулся. — МГУ, факультет экономики. Однако понял, что офисная работа — не моё. Захотелось чего-то более живого, настоящего. Где видишь результат не в цифрах, а в реальных изменениях, где больше общения с людьми.

— И решили стать тренером?

— Скажем так — нашёл дело по душе, — он снова загадочно улыбнулся, и что-то в этой улыбке заставило меня задуматься, насколько сложнее этот мужчина, чем кажется на первый взгляд. — Давайте встретимся через два дня? Составим программу тренировок, подберём нагрузку под ваши цели.

Тренер изучающе смотрел на меня. Как будто проверял мою реакцию, пытался разглядеть что-то за моими словами. Это не был оценивающий взгляд мужчины, разглядывающего женщину как объект. Скорее, взгляд человека, привыкшего читать людей, видеть больше, чем они показывают.

Внутри всколыхнулось странное чувство — смесь волнения и какой-то давно забытой лёгкости. Когда я в последний раз просто договаривалась о встрече с мужчиной? Не с "мужем Гордеем", не с "деловым партнёром", а просто — с мужчиной, рядом с которым чувствуешь себя немного более живой?

— С удовольствием, — я улыбнулась в ответ, и сама удивилась, насколько естественной вышла эта улыбка.

Мы шли к выходу из зала, и между нами висело странное, почти осязаемое напряжение — не тягостное, а скорее, заряженное какими-то возможностями.