Книга Пропасти улиц, страница 134 – Любовь Левшинова

Первые два этапа работы он завершил сам, с консультантами отца еще до одобрения инвестирования. Анализ рынка недвижимости района они провели в первый месяц, собственноручно собирая данные, проводили исследование рынка и коммерческой недвижимости города.

Затем Крис провел анализ земельного участка, консультируясь со специалистами и юристами: хотел, чтобы все было готово к моменту одобрения вложений со стороны. Результатом исследования, проводимого на том этапе, стали ответы на вопросы о целесообразности строительства торгового центра, а также его правильном размещении на участке.

Этот месяц Вертинский с командой и инвесторами занимался разработкой концепции объекта.

Он понимал, что концепция в данный момент играет ключевую роль в строительстве современных торгово-развлекательных центров. Нужно было определить целевую аудиторию, формат, тематики этажей, потенциально интересные категории арендаторов, прогнозирование арендных ставок и многое другое.

Концепцию необходимо было разрабатывать еще до заказа проекта: это позволяло избежать множества ошибок, таких как неправильно спроектированные входы в здание, ошибки в расположении эскалаторов, мертвые зоны на этажах, маленькая или неудобная парковка и прочее. Также это играло ключевую роль в проведении переговоров с сильными арендаторами.

Крис был вымотан постоянными переговорами, проектированием, работой с зазнобами-архитекторами и строителями. Помимо этого, силы уходили на поддержание статуса.

Вертинский не хотел, чтобы его считали папенькиным сыночком, решившим поиграть в бизнес, а именно такое впечатление на матерых собственников он производил. Но Крис не был бы собой, если бы не повернул ситуацию в свою пользу: Вертинский с бараньим упорством и непоколебимостью медленно, но верно доказывал, что он здесь не просто так и достоин уважения как равноправный член команды и руководитель проекта.

Конечно, за месяц мало что можно было поменять в общественном мнении, но, когда работаешь с людьми над общим делом двести часов кряду, многое можно понять.

Например, Крис понял, что, несмотря на дикие перегрузки и эмоциональное выгорание, ему нравилась эта работа. Нравилось чувствовать себя полезным, раскрыть потенциал и по-настоящему включать мозг на всех скоростях.

Здесь он это нашел – реализацию своих идей. Он фонтанировал креативом, умел посмотреть на ситуацию с нескольких сторон.

Энергозатраты из-за активной работы мозга были огромными, но ему и это нравилось: проект обещал быть прибыльным.

Матвей Степанович улыбался, узнавая о делах сына из рассказов друзей: Крис сразу обозначил границы и сказал, что будет работать самостоятельно, привлекая отца только в крайних случаях для консультаций. Вертинский-старший видел, как Крис повзрослел. Буквально за месяц он начал становиться мужчиной, отвечающим за свои действия. Действительно, был готов.

Это происходило постепенно, и юношеская психология еще занимала большую часть сознания, потому что Крис хотел все сделать быстрее, иногда не учитывал риски и предлагал слишком смелые решения, однако делал успехи в управлении собственными амбициями.

К началу ноября Крис был измотан, но не понимал этого, пока не остановился. Не по собственной воле: он бы работал все выходные напролет, но в пятницу днем, после обеденного перерыва, на который Крис опять не пошел, ограничившись сигаретой, к нему подошел Борис Игоревич.