Онлайн книга «Фиктивный брак. Контракт на год»
|
— Но не один. Мы поедем вместе. Как простые инвесторы, интересующиеся ходом работ. Никаких кортежей, никакой помпы. Только мы и объект. На следующее утро они наняли простой внедорожник и отправились на окраину города, где уже вовсю кипела работа на огромной строительной площадке будущего бизнес-центра — того самого дубайского проекта. Их никто не ждал. Они припарковались в отдалении и вышли из машины. Грохот техники, шум рабочих на разных языках, пыль, висящая в воздухе, — всё это было так далеко от стерильного мира их виллы. Амир стоял и смотрел на это кипящее муравейное месиво, и на его лице было написато смятение. — Я ничего не понимаю, — признался он. — Я изучал чертежи, отчёты, цифры... но это... это живой организм. И я не знаю, с какой стороны к нему подступиться. Фатима взяла его за руку. — А ты и не должен знать. Ты должен слушать. Смотреть. Учиться. Пойдём. Она потянула его за собой, и они пошли вдоль забора, наблюдая за работой кранов, бетономешалок, армировщиков. Амир задавал вопросы, сначала робко, потом всё увереннее. Он спрашивал о технологиях, о сроках, о проблемах. Фатима молчала, давая ему возможность самому разбираться, делать выводы. Их заметил прораб — загорелый, потный мужчина с уставшим лицом и внимательными глазами. — Вам что-то нужно? — спросил он на ломаном английском. — Здесь нельзя находиться, опасно. Амир, к своему удивлению, не стал отмалчиваться или представляться. — Интересуемся ходом работ, — сказал он на чистом арабском, чему научился за последние недели. — Проект впечатляет. Есть трудности? Прораб удивился, услышав родную речь, и его настороженность сменилась на любопытство. — Трудности? — он хмыкнул. — Да каждый день тут как на войне. То арматуры не хватает, то бетон не тот привезли, то рабочие с другой площадки сманили. Головная боль, а не работа. Амир завёл с ним разговор, и через десять минут они уже сидели в небольшом бытовке, пили крепкий сладкий чай, и прораб рассказывал обо всех подводных камнях, о неэффективных менеджерах, о проблемах с логистикой, о которых не писали в гладких отчётах для головного офиса. Фатима сидела рядом и молча слушала, и Амир видел, как в её глазах загорается знакомый огонёк — не холодный расчёт, а живой интерес к чужой проблеме. Через час они вышли из бытовки. Амир пожал руку прорабу. — Спасибо вам. Вы открыли мне глаза на многое. — Да не за что, — мужчина смущённо улыбнулся. — кто из начальства интересуется реальным положением дел. Все предпочитают цифры на бумаге. Когда они уезжали, Амир был молчалив. Он смотрел в окно на уходящую вдаль панораму стройки, и его мозг работал с невероятной скоростью, переваривая услышанное, выстраивая новые связи. — Ну? — спросила Фатима, когда они уже подъезжали к вилле. — Каковы впечатления? — Это провал, — тихо сказал он. — Технически проект идёт по плану. Но морально — это провал. Люди там не верят в успех. Они не гордятся своей работой. Они просто отбывают повинность. Им всё равно, что они строят. Им важно — сколько заплатят. Она кивнула, её лицо было серьёзным. — Это и есть главная болезнь больших корпораций. Потеря связи между теми, кто принимает решения, и теми, кто их выполняет. Ты это понял. Теперь вопрос — что ты будешь с этим делать? |