Книга Курортный роман и его последствия, страница 28 – Ольга Игнатова

Я принялась за работу, подойдя к ней со всей ответственностью. Коллеги пытались выудить у меня причину моего отсутствия, склоняясь к версии, что мы не поладили с новым руководителем. Но я стояла на своем, утверждая, что я просто болела. И уже к среде меня оставили в покое. Кабил тоже вел себя со мной сдержанно, отстраненно, как и положено руководителю. Обращался ко мне исключительно только по работе. Меня это немного обижало, но я одергивала себя, ведь я этого и хотела. Но мне было обидно по женски, что он так быстро решил сдаться, не пытаясь даже за меня побороться. Но значит я была права, не интересовала я его, как девушка. Просто задела его самолюбие.

К моему великому облегчению Миша тоже больше не появлялся. Я очень надеялась, что он образумился и наконец-то оставил меня в покое. Еще я думала, что возможно к тому, что он меня оставил в покое, причастен Кабил. Но прогоняла от себя эти мысли. Почему-то где-то внутри себя чувствовала, что не знал Кабил о Мише.

Так прошла моя первая рабочая неделя под руководством Кабила. Спокойная и тихая неделя. Кабил не просил сварить меня кофе, ходить с ним на важные встречи и так далее, что там обычно делают личные помощницы. Кофе Кабил приносил всегда утром с собой, в обед он уезжал, обедая видимо где-то то. А я на обед ходила в кафе, рядом с офисом, где обедали все сотрудники. Уходил Кабил всегда после меня. В общем работа мне нравилась. А зарплата тем более.

В понедельник я отдала Кабилу выполненную работу. Я провела анализ работы каждого сотрудника и к своему удивлению увидела, что показатели продаж средние или даже ниже среднего. Раньше я всегда думала, что у нас все хорошо, даже отлично. Свою работу я тоже оценила и отметила, что мои показатели средние и являются стабильными последний год. Это меня конечно не очень обрадовало, хотелось бы чтобы мой уровень рос. Но как это сделать я не знала, не знала, чем можно завлечь клиентов.

Все эти мысли я и озвучила Кабилу. Он внимательно меня выслушал, пробежал глазами по листам, которые я ему отдала и спокойно произнес:

— Я в принципе ожидал увидеть такие результаты.

Я удивилась. Откуда он мог знать? Со стороны наша компания выглядела вполне успешной, с нами сотрудничали многие клиники и больницы.

— Вопрос, который касается поиска новых клиентов и потенциальных покупателей волнует любого бизнесмена. Он актуален на любом этапе развития компании: как и во время его запуска, так и после длительного пребывания на рынке. Вы на рынке давно, но держитесь за счет старых клиентов. Нового прироста почти нет. От этого такие показатели. — пояснил мне Кабил.

— И что же делать? — спросила я.

— Искать новых клиентов. — ответил Кабил, откидываясь на спинку кресла.

— Где и как? — удивилась я.

— Существует множество современных методов привлечения клиентов. Жизнь не стоит на месте, бизнес тоже. Умные люди написали программы, которые помогут разобраться в проблеме и найти решение. — сказал Кабил, а я с открытым ртом слушала его, удивляюсь его уму.

Насколько я поняла его бизнес совсем в другой сфере. Наша фирма для него новое дело. И теперь я удивлялась насколько быстро он вникает и видит все проблемы. Возможно, наш бывший руководитель и понимал все это. Просто или не знал, или не хотел как-то улучшить дела фирмы.