Книга Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 3, страница 13 – Юлия Жукова, Елизавета Шумская

— Витальку? Да, помню, — явно расслабился техник. Чем он там без меня занимается? Ждать плантаций ещё каких-нибудь грибов?

— А кто он?

— Стажером он у нас был.

— И как?

— Да так, — Витя явно скривился, — в целом голова на плечах есть, но вороватый. Не стали оставлять.

— А-а... А не помнишь, давно он ушел?

— Да года два как. А что?

— Да ничего, отчётами занимаюсь, — невразумительно ответила я, поблагодарила и отключилась.

Все-таки бардак именно в моём списке, что, конечно, хреново, но ставит интересный вопрос: а почему у меня такие кривые данные? Из нашей базы не убрали или при обновлении программы взяли информацию из какой-то другой базы? А если у нас такие несовпадения, то как с этим у других? Я совершенно не удивлюсь, если у них тоже обнаружатся мёртвые души. И если этого Белого наши помнят и будут задаваться вопросами, почему бывший стажер после ухода вдруг стал начальником отдела, то с кем-то другим такая проблемане возникнет. Например, если к ним переведут какого-нибудь Чёрного из другого отдела. Главное, чтобы он уже где-то числился в компании! Йоху!

Но чтобы найти такого, мне нужны базы других отделов, особенно тех, в которых бардак. Тогда можно будет сличить бухгалтерский список с отдельским и найти мёртвые души. Только вот лучше взять какой-нибудь отдел, который не ходит под этим странным Рогозиным… Например, кадры! Похоже, у меня для Мити будет первостепенное задание.

Надеюсь, получится найти кого-то. И оформить на него зарплату, которая потечёт в мой карман. А что, я тут и швец, и жнец, и на дуде игрец, и считаю, что “ЭкзоТех” мне сурово недоплачивает. Мне нужна печень! И сердце! И вообще весь ливер.

До встречи с моим паукообразным шпионом оставались ещё сутки, так что я отстучала богатырям «Увидите Митю, пришлите его ко мне», а сама наконец взялась за работу. Тоже надо кстати проверить отдел на мёртвые души. Но это потом, сейчас же надо заняться тем, ради чего меня сюда поставили. Я вон Рогозину пообещала базы объединить, только эти базы сами бы хоть в какой-то товарный вид привести. А для этого надо понять, есть ли у меня в отделе люди с руками из плеч. А если нету — организовать пересадку.

Лёля с Выгорелкиным в поте лица готовили отчёт по старым продолбышам, а я решила заняться теми задачами, о которых и так уже много знала. Во-первых, наладить обмен информацией между базами разных отделов, а во-вторых, сделать уже наконец что-нибудь с программой в закупках. Последнее было особенно важно, ведь закупки закупали в том числе и технику для техподдержки, и с ними надо было наводить мосты. Подумав, я решила с закупок и начать.

Мы со Скрепышом внимательно изучили список сотрудников и историю проекта. Увы, человек, который разрабатывал первый вариант "ПроЭТ", давно ушёл из компании. Какие-то остаточки за ним доделывал Возлович, а больше никто этого проекта вообще не касался. Новых людей Мишура подключил уже на программе для клиентского отдела.

— Скрепка, ты сам-то ничего не можешь сделать с этой программой?

Искин вздохнул. Он как-то подозрительно увиливал от ответа на этот вопрос всю дорогу, но теперь я решила его дожать. И справилась: он покобенился, но ответил.

— У меня не хватит мощности, чтобы проанализировать столько кода за один раз. А техзадание на него не сохранилось, я уже проверил. Если бы какой-то человек сел и описал, что делает каждый кусок этого продукта, я мог бы сказать, насколько он оптимален, поправить код, где-то переписать целиком, а где-то выявить, что такой функции вообще не надо. Но пока у меня нет представления о целом, я только хуже сделаю, а загрузить всю эту байду сразу в память не могу, не поместится.