Книга Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 4, страница 42 – Юлия Жукова, Елизавета Шумская

Ася:Тут согласна. Но одинаковое ПО меня прям напрягает.

Саша: Не то слово.

Скрепыш:Это ещё не всё.

Все трое опять изобразили интерес на лицах.

Скрепыш:Я пробежался по их сайтам. Все те, что с одинаковым ПО, сменили дизайны и движки, и таки тоже стали очень похожи. Логотипы, цвета, наполнение отличаются, но основа — единая.

Крис:О! Проверить сайты — это отличная идея.

Скрепка отрисовал розовые овалы, похожие на покрасневшие щёчки.

Скрепыш:И это ещё не всё.

Второй искин изобразила ещё больший восторг. Ася еле удержала хихиканье, видя, как гордо стал выглядеть её помощник.

Скрепыш:Я покумекал-покумекал и пошёл на сайты бухгалтерских программ. Пробежался по ним, и таки нашёл на странице одной из них логотипы всех этих компаний. И появились они там недавно! Как вам такое единообразие в решениях?

Саша и Ася переглянулись, насколько это возможно сделать, глядя в небольшие окошки с видео. Девушка вздохнула и хотела уже что-то сказать, но искин Рогозина оказалась быстрее.

Крис:Можно теперь я?

Ася кивнула.

Крис:Я решила проверить, что у них с кадрами, не было ли каких-то резких изменений. Так вот, почти везде в течение последних четырёх лет весьма серьёзно сменился руководящий состав. Меняли начальников отделов продаж, отделов по работе с клиентами, кадров, безопасности, финансов, часто ещё главных юристов и, разумеется, гендиректоров. Были и другие изменения, но везде разные. А эти прям — везде. Ну кроме двух фирм «Горчаки» и «Афанасьев».

Скрепыш:Ага, именно их я и взломал.

Ася:Я прям вижу схему.

Саша:Весьма чёткую.

Крис:Подождите, я ещё не всё рассказала!

Ася:Жги!

Крис:Это какой-то эвфемизм?

Ася:Э-э, скорее, сленг. Из моего времени. Типа поощрение к действию, мол, молодец, давай дальше.

Крис:О-о-о… Мой генерал, не косись так грозно, уже продолжаю. В общем, такая тенденция не особо была заметна из-за того, что меняли людей не сразу, а постепенно. Плюс в одной компании раньше начинали смену руководства, в другой — позже.

Саша:Ага. Логично. За кого-то брались раньше, за кого-то позже.

Крис:Угу, в общем, я проверила этих новеньких. Конечно, всех досконально проверить не удалось, слишком мало времени, по сути по верхам прошлась. Но уже там нашлось много интересного. Например, трое однокурсников пришли в отделы продаж этих компаний почти одновременно. И то же самое с финансами. Там, правда, не однокурсники, а бывшие коллеги.

Ася:Это весьма любопытно. Но у нас сфера достаточно узкая. Если в институте была хотя бы некоторая специализация, то ясно, что они пошли устраиваться на работу в компании сходного направления. Коллеги — это вообще классика. Обычно работодатели ищут сотрудников с хотя бы минимальным опытом именно в той сфере, в какой фирма работает.

Искин закивала и азартно подалась вперёд.

Крис:Я тоже так подумала. Поэтому продолжила искать дальше. Так вот… готовы? В двух компаниях работала наша Клина!

Саша:Она и там всё развалила?!

Рогозин даже передёрнул плечами от воспоминаний.

Крис: На сайтах указан только руководящий состав. А сколько сменилось рядовых сотрудников, пока не знаю. По факту надо сверять резюме на сайтах по поиску работ. И в их форумы лезть. Надо?

Саша:Подожди пока.

Он на пару мгновений задумался.

Саша:Увы, с Клиной тоже действует аргумент Аси. В одной области что клиенты, что работники ходят по кругу. Последние обычно с повышением должности.