Книга Административный ресурс. Часть 1. Я вспомнил все, что надобно забыть, страница 119 – Макс Ганин

— Отличная идея! Сегодня же созвонюсь с ним и встречусь.

Володя Понтонов, конечно же, отнесся к известию об увольнении своих основных зарабатывающих сотрудников с неудовольствием и непониманием. «Как можно уходить с работы, которая приносит такой доход?» — негодовал он. Но уговоры делу не помогли. Ребята были настроены решительно, и максимум, насколько он смог их задержать, — этодве недели. За это время он собирался что-нибудь придумать, только бы оставить костяк дилинга в банке. И не было бы счастья, да несчастье помогло… Коля в отсутствие Тополева и Григорьева проиграл на рынке миллион долларов за неделю. Ребята ездили по делам своего нового холдинга: открывали юридические лица, подыскивали офис, встречались с кандидатами на вакансии. Вся ответственность за работу инвестиционного департамента была возложена на Золотарева. Он, кстати, совсем не возражал, с удовольствием принялся самостоятельно торговать и давать соответствующие торговые приказы своим подчиненным. В итоге к моменту увольнения Тополева и Григорьева у Понтонова был на руках шикарный козырь, и он решился его разыграть.

— Я предлагаю тебе сделку, — игриво сообщил Грише президент банка. — До конца июля осталось десять рабочих дней. Если ты со своей командой отобьешь весь минус, который сейчас образовался в вашем департаменте, то я отпущу всех, кто захочет, вместе с тобой — разрешу уволиться в тот же день. А если нет, то вы все остаетесь в «Конверсе» до конца этого года. Согласен?

— Забились! — подтвердил Гриша, и они ударили по рукам.

Последующие дни в дилинге напоминали театр военных действий. Рабочий день начинался в семь утра — вместе с открытием азиатских бирж — и заканчивался ближе к полуночи — вместе с остановкой торгов на американском фондовом рынке. Принтеры, не останавливаясь, печатали тикеты сделок, стук по клавиатурам не утихал ни на минуту, в телефонных динамиках громко орали брокеры — как на русском, так и на английском языках. Все были заняты одним делом — зарабатыванием денег. Под четким руководством Тополева департамент сумел за неделю отбить весь минус и даже на пару тысяч долларов выйти в плюс.

Владимир внимательно и не без восторга следил за процессом работы его инвестиционщиков. Когда ему с утра принесли свежий отчет о прибыли, он, с одной стороны, обрадовался такому успеху, с другой — огорчился, что проспорил. Будучи человеком слова, руководитель банка выполнил свое обещание, и в этот же день Сережа, Коля и Гриша покинули Конверсбанк по собственному желанию, прихватив с собой ряд сотрудниц из бухгалтерии и отдела кадров.

В 1998 году Владимир Понтонов на средства отца получил контроль над Академхимбанком. В 2003 году он купил восемьдесят пять процентов акций Конверсбанка и долю в литовском банке «Снорас». Для управления семейными активами была создана «Конверс групп», в которой отец занял пост президента — председателя правления, а сын — главы наблюдательного совета. Группа продолжила скупать активы в РФ и за рубежом.

В 2006 году несколько латвийских СМИ сообщили, что российский миллионер купил в Юрмале особняк — двухэтажный дом в стиле хайтек. Напротив — резиденция датского посла, в четырехстах метрах к северу — пляж. Покупателем был Владимир Понтонов. Примерно в то же время он обзавелся шале в Куршевеле. Жизнь била ключом. Понтонов ходил на вечеринки миллиардера Михаила Проворова. Была у него и яхта — сорокаметровая Sea D, названная в честь сына Дениса.