Онлайн книга «Презумпция виновности»
|
Механизм работал чётко и слаженно. Николай даже свёл Григория непосредственно с первым заместителем генерального директора. Тот, в свою очередь, познакомил его с менеджерами среднего звена, которые курировали работу выигравших тендеры компаний и с которыми можно было договариваться об увеличении стоимости работ по контрактам. В конечном итоге – и прибыли всем участникам этой коррупционной схемы. Причём ни менеджеры, ни второй человек в госкомпании не боялись обсуждать с Григорием суммы откатов и схемы завышения контрактной стоимости. Все были помазаны и замараны воровством государственных средств, поэтому прекрасно понимали, что если завалитсяодно звено в этой цепи, то полетят все без исключения. Поэтому старались беречь и помогать друг другу, дабы не вызвать недовольства одной из сторон. Компания «Азимут-Гео» росла, как на дрожжах. В срочном порядке на работу брали проектировщиков и геодезистов, кадастровых инженеров и камеральщиц105, заключались договоры субподряда с дружественными компаниями. Антон даже расщедрился и поднял зарплату себе, Сергею и Григорию с 50 тысяч до 140. Фонд оплаты труда рос по экспоненте, прибыль текла рекой, однако будучи конечным плательщиком налога на добавленную стоимость, компании приходилось прибегать к услугам фирм-однодневок для оптимизации налогового бремени. Зарплату тоже платили в основном в чёрную, опять же из-за высокой нагрузки по выплатам в различные фонды. Григорий не раз пересчитывал финансовую модель работы компании полностью в белую и с ужасом понимал, что в этом случае себестоимость работ будет как минимум в два раза выше, чем цена, заложенная в тендерах «Облгаза». Плюс ещё стоимость получения наличных для отката. В связи с этим работать приходилось по-серому, всячески оптимизируя за счёт услуг таких товарищей, как Андрюша Южаков. А так как выигранных контрактов становилось всё больше, выручка росла, то и необходимость в обнале увеличивалась в разы. Поэтому, когда в ноябре 2013 года власти накрыли Банк «Смоленский» – один из крупнейших обнальных банков страны, то 3,5 миллиона рублей «Азимута» пропали, поскольку деньги, отправленные фирме Андрея Южакова для получения наличных, проходили именно через этот банк. Андрей, конечно, клялся и божился, что отдаст всё до копеечки и будет выплачивать долг ежемесячно по частям, и даже сделал две транзакции в январе и феврале на 500 и 200 тысяч, соответственно. Но, как это часто бывает, в дальнейшем платить перестал, а потом и совсем отказался от своих слов о возврате долга. Конечно, эта сумма была не столь критична для «Азимута». Но жадность Антона и задетое честолюбие Григория не позволили им отказаться от идеи получить оставшиеся деньги с Андрея любым способом. Ещё в августе 2013-го, когда Григорий настолько врос в структуру «Облгаза», что его представили всем директорам областных филиалов и наделили полномочиями личного общения с ними на предмет выполнения работ по объектам, находящимся под их патронажем.Он столкнулся с проблемой отсутствия личного автомобиля. Иногда они ездили по делам вместе с Антоном на его джипе, но в новых условиях при его личных контактах и связях это было политически неграмотно. Конечно, в их семье была машина – пятилетний «Митсубиши Галант», и он иногда пользовался им, когда жене Оксане он был не нужен, но о постоянной эксплуатации по работе и речи быть не могло. |