Книга Роботы, страница 20 – Дмитрий Романофф

Авторы: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ч Ш Ы Э Ю Я
Книги: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я
Бесплатная онлайн библиотека LoveRead.ec

Онлайн книга «Роботы»

📃 Cтраница 20

3. Развитие экосистемы. Углубление сотрудничества с лидерами в области искусственного интеллекта NVIDIA, Google DeepMind для создания более умных и автономных роботов.

Материнская компания Hyundai оценивает возможность вывода Boston Dynamics на IPO, что может стать следующим этапом в развитии.

Symbotic.Иллюстрация к книге — Роботы [book-illustration-25.webp]

Symbotic американский лидер в области автоматизации складов, разрабатывающий интегрированные системы на базе искусственного интеллекта и робототехники для полной трансформации логистических центров. Компания, возглавляемая CEO Риком Коэном, является публичной и торгуется на NASDAQ под тикером SYM.

По состоянию на 27 сентября 2025 года в компании работает 2000 сотрудников. За год штат увеличился на 21 % на 350 человек. Более 72 % акций находятся в руках институциональных инвесторов. Крупнейшими держателями являются SoftBank Group Corporation 34,96 % акций, Walmart Inc. 13,17 % акций и Baillie Gifford & Co 11,13 % акций.

Стратегия Symbotic строится на трех основных принципах, позволяющих компании масштабироватьсложные технологические решения:

1. Технологическое лидерство и исследования. Компания делает значительные инвестиции в разработки. В январе 2025 года на должность главного технического директора был назначен Джеймс Куффнер, бывший руководитель робототехнического подразделения Google и старший сотрудник Toyota. Это подчёркивает фокус на развитии в компании.

2. Глубокие стратегические партнёрства. Symbotic не просто поставляет оборудование, а формирует экосистему. Ключевым примером является партнёрство с Walmart, которое включает не только развёртывание систем в сотнях центров, но и создание совместного предприятия GreenBox для лицензирования технологий.

3. Ориентация на корпоративные ценности. Операционная деятельность и принятие решений руководствуются набором корпоративных ценностей таких как ориентация на клиента, доверие, инновации и постоянное улучшение, подотчётность и сотрудничество.

Миссия: «Заново изобрести цепочку поставок с помощью автоматизации и инноваций».

Видение: «Сделать цепочку поставок более эффективной для всех».

Это отражает стремление компании к системным изменениям в отрасли, которые приносят пользу всем участникам от розничных сетей до конечных потребителей.

Основные цели компании на ближайший период:

1. Рост и масштабирование. Продолжение выполнения масштабных контрактов и диверсификация клиентской базы. Недавно был привлечён первый крупный клиент из сферы здравоохранения Medline.

2. Повышение прибыльности. Компания ожидает дальнейшего расширения операционной маржи. На первый квартал 2026 года прогнозируется выручка в диапазоне $610–630 млн и скорректированная EBITDA $49–53 млн.

3. Технологическое развитие. Внедрение нового поколения складских конструкций для повышения эффективности и снижения стоимости систем для клиентов.

Furhat Robotics.Иллюстрация к книге — Роботы [book-illustration-26.webp]

Furhat Robotics — шведская компания пионер в области социальных роботов, основанная в 2014 году как спин-офф Королевского технологического института в Стокгольме. Её ключевой технологией является робот с обратной проекцией лица, что позволяет создавать бесконечно кастомизируемых виртуальных персонажей для естественного общения.

В компании работает небольшая команда сотрудников около 50 человек. Компания частная. Основные инвесторы — это венчурные фонды BaldertonCapital и LocalGlobe. Основатели компании Самер Аль Мубайед, Пребен Вик, Йонас Бесков и Габриэль Сканцзе в роли главного научного сотрудника. Компания действует как платформа, аналогичная «App Store для робототехники». Доход формируется за счёт продажи оборудования в основном вузам и исследователям, лицензирования SDK и партнёрства с предприятиями.

Реклама
Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь