Книга Роботы, страница 18 – Дмитрий Романофф

Стратегия работы:

1. Комплексные решение. Сочетание роботов аппаратной части и платформы Cantilever с программным обеспечением для предоставления полного цикла услуг.

2. Модель RaaS. Предоставление услуг по подписке, что снижает барьер для клиентов.

3. Фокус на ВПК. Активное развитие в оборонном секторе через партнёрства с ВМС и ВВС США.

4. Глобальная экспансия. Выполнение проектов в Северной и Южной Америке, Европе, Азии, Австралии.

Миссия: «Обеспечение доступности, надёжности и устойчивости критической инфраструктуры».

Видение: «Преобразовать ключевые отрасли с помощью искусственного интеллекта и робототехники».

Ориентиры развития:

1. Масштабирование. Рост после получения финансирования и статуса «единорога».

2. Развитие платформы. Улучшение алгоритмов платформы Cantilever для прогнозирования отказов и оптимизации работы.

3. Расширение в энергетике и промышленности. Рост числа контрактов с компаниями в сфере энергетики.

GeckoRobotics кардинально отличается от рассмотренных ранее компаний своей специализацией и бизнес-моделью:

1. Специализация. В отличие от других компаний, создающих гуманоидных роботов для широкого круга задач, Gecko создаёт лазящих, плавающих и летающих инспекционных роботов для конкретной, высокорисковой работы.

2. Бизнес-модель. Gecko продаёт не роботов как продукт, а результат их работы в виде точных данных и аналитики о состоянии инфраструктуры, часто по модели подписки.

3. Ценность. Ключевая ценность Gecko заключается в сочетании физического сбора данных роботами и их глубокой аналитики с помощью искусственного интеллекта. Это позволяет предсказывать аварии и оптимизировать обслуживание, экономя клиентам миллионы долларов.

Основной потенциал роста компании связан с глобальной потребностью в модернизации стареющей инфраструктуры и усилением фокуса на национальной безопасности. Её вызовами остаются поддержание высоких темпов роста, масштабирование операций по всему миру и дальнейшее развитие для работы со все более сложными данными.

Hello Robot.

Основная деятельность компании это разработка и производство мобильных роботов-манипуляторов или коботов для исследовательского сообщества и создания решений, улучшающих качество жизни. Ключевой продукт Stretch 3 — лёгкий, весящий всего 25 кг, портативный и открытый мобильный манипулятор. Отличается дружелюбным дизайном для работы рядом с людьми, повышенной ловкостью и поддержкой искусственного интеллекта.

Число сотрудников не публикуется. Данные разнятся, есть данные о 10 сотрудниках, но по косвенным признакам больше из-за наличия офисов в двух штатах, собственного производства и активной исследовательской деятельности. Компания является частной. Известно о сотрудничестве с консультантами из венчурного фонда Gen 1 Capital, Google и академической среды.

Стратегия работы:

1. Фокус на сообществе и развитии экосистемы вокруг открытой платформы Stretch для учёных, разработчиков и предпринимателей.

2. Итеративный прагматичный подход для практической реализации технологий.

3. Вертикальная интеграция через производство роботов осуществляется на собственном предприятии в Мартинесе, Калифорния.

Видение: «Помочь будущему наступить раньше, создавая роботов, которые улучшают жизнь для всех».

Миссия: «Создание роботов, способных помогать детям, пожилым людям и людям с ограниченными возможностями».