Книга Жуков. Если завтра война, страница 100 – Петр Алмазный, Игорь Минаков

В зале повисла тишина. Мои слова шли вразрез с господствующими тенденциями на количественный рост. Многие и впрямь видели в мехкорпусах этакую панацею от всех «детских болезней» наших автобронетанковых войск.

— И последнее. Авиация, товарищи. Наши аэродромы это мишени. Система оповещения о воздушном противнике по сути слепа и глуха. Мы тратим силы на строительство ложных аэродромов, что правильно, но ведь нужно и реальные прятать, рассредоточивать, прикрывать. И требовать средства для их прикрытия, то есть, зенитные пулеметы, малокалиберные пушки. Хотя бы по батарее на аэродром. Комкор Птухин, ваше предложение по улучшению ВНОС и маскировке я жду к пятнице.

Я отступил от карты, подводя итоги:

— Вот что, товарищи командиры, учения выявили не недостаток выучки красноармейцев и командиров. Они выявили системные пороки в организации и снабжении. Наша задача заключается не в том, чтобы замазывать их, а в том, чтобы бить в одну точку, совершенствуя управление, связь, мобильность, взаимодействие войск. Каждый из вас в течение трех дней представляет мне конкретный план по своему направлению. Он должен содержать не общие слова, а перечень мер, сроков и необходимых ресурсов. Мы будем драться за каждый грузовик, каждую радиостанцию, каждый тягач. Потому что в войне, когда она начнется,нужно будет драться по-суворовски, то есть, не числом, а умением. И умение это складывается из таких вот, скучных, будничных деталей. Вопросы есть?

Вопросы были. Первым поднялся начальник оперативного отдела, полковник Иванов, человек осторожный и педантичный.

— Товарищ командующий, разрешите вопрос по резервам. Вы указали на их неповоротливость. Однако по действующим директивам Генштаба, основные танковые соединения должны располагаться вблизи границы для парирования внезапных ударов. Если мы отведем их в глубину, как вы предлагаете, мы рискуем не успеть на угрожаемое направление. Как совместить требуемую мобильность с необходимостью быстрого реагирования?

Вопрос был ожидаемым и по сути.

— Совместить можно, зная, где именно будет нанесен удар, — ответил я ровно. — Этого знания у нас нет, но есть логика. Мы не можем прикрыть всю границу равномерно. Значит, нужно создавать резервы не «вообще», а под конкретные, наиболее вероятные направления. Их мы определяем по данным разведки, по характеру местности, по состоянию дорожной сети. И держим резервы не у самой границы, где они могут быть скованы или уничтожены с первых минут, а на удалении, позволяющем им выдвинуться и нанести контрудар по флангу вклинившейся группировки. Это требует не отвода резервов в тыл, а их правильного, рассредоточенного размещения. Ваша задача заключается в том, чтобы рассчитать эти районы сосредоточения и маршруты выдвижения. И обеспечить их скрытность и охрану.

Следующим встал комдив Фотченков.

— Георгий Константинович, насчет радиосвязи. Вы правы, станций не хватает, но даже если их дадут, кто будет на них работать? Подготовленный радист-танкист — штучный товар. У нас их единицы. Обучить красноармейца за месяц — нереально.

— Значит, нужно менять подход, — парировал я. — Не делать из радиста узкого специалиста. Разделить обязанности. Пусть командир танка ставит задачу и наблюдает за полем боя. Заряжающий или механик-водитель, прошедший сокращенный курс, — работает на ключе, принимает и передает короткие, стандартные сообщения по таблице кодов. «Атака», «Вправо», «Цель — пушка», «Отход». Для начала этого хватит. Организуйте такие курсы при каждой части. Используйте для тренировок вышедшие из строя аппараты. Это лучше, чем ничего.