Онлайн книга «Шаг сквозь стену»
|
– Страшное? – удивился Крячко. – Ну, как вам сказать, страшно это или нет. Но… Хозяйка магнитный ключ все время держала при себе и до открытия не отдавала других экземпляров ключей ни продавцам, ни управляющей магазином. Никому, понимаете? Ключ был только у нее, и все же кто-то без ее ведома вломился ночью в магазин. Взяли или нет, мы пока оставим это слово за скобками. Взять могли то, чего Пустосолова еще не хватилась, взять могли не успеть, потому что вора, например, вспугнул кто-то. Причин и вариантов может быть много, но факт остается фактом – вашу сигнализацию кто-то отключил без штатного магнитного ключа. – Подождите, но это невозможно, – запротестовал директор. – Отключить сигнализацию без магнитного ключа можно. Но все оборудование, сеть, вся техническая часть ее находятся внутри, в помещении. И чтобы ее отключить, специалисту, если он нечестный человек, надо попасть внутрь. – Вот вы оговорились про нечестного специалиста. – Крячко внимательно посмотрел на Лукина. – А вы можете дать стопроцентную гарантию, что все ваши сотрудники такие честные, что мастер, который монтировал в бутике в Хамовниках сигнализацию, не изготовил себе магнитный ключ? Директор смутился, опустил голову и начал бесцельно перебирать на столе карандаши, ручки. Потом он отшвырнул какой-то электрический блок и вышел из-за стола. Крячко не мешал, наблюдая за собеседником, как тот ходит по кабинету из угла в угол, сунув руки в карманы брюк. В дверь сунулась секретарша с каким-то вопросом, но Лукин резко одним окриком выпроводил ее и попросил не мешать. Наконец, после пары минут молчаливых передвижений по помещению, Лукин снова вернулся за стол и, усевшись, посмотрел на полковника. – Вот вы вопросы ставите! – пробормотал он недовольно. – Как будто кто-то из руководителей может вот так однозначно, не задумываясь, ответить положительно обо всех своих работниках. Между прочим, верить таким заявлениям в высшей степени легкомысленно, как их и делать. Черт возьми, вопросик! Уверен ли я в каждом своем технике, в его стопроцентной честности. – Значит, нет, – удовлетворенно заключил Крячко. – Ну вот, собственно, поэтому я к вам и пришел. – Конечно нет! – разозлился Лукин. – Вы знаете первую заповедь руководителя? Если дать возможность подчиненным воровать, они будут воровать. Не будут единицы! У нас в фирме налажен учет, отчетность, контроль. Причем без лишней волокиты. И левых работ за наш счет техники не выполняют, потому что есть и за этим надзор. И, самое главное, у всех наших работников очень хорошие зарплаты. И мало кто решится украсть немного, потому что лишится работы и, разумеется, этой зарплаты. – Ну, я вас понял так, – развел руками Крячко, – что у вас воровство не принято, а случаев, когда можно было украсть столько, что не страшно после и работу потерять, никогда не было. Так? – Можно сказать, что и так, – согласился Лукин. – Искусить можно практически каждого. – Ну вот давайте и подумаем, мог ли техник, который монтировал сигнализацию в меховом бутике в Хамовниках, пойти на чьи-то уговоры и помочь попасть злоумышленникам в магазин ночью. – Но вы же сказали, что там ничего не украли? – напомнил директор. – Я сказал, что мы не знаем цели, с которой незнакомый нам человек проник в это помещение, – возразил Крячко. – Не успел украсть, не нашел то, что искал, украл то, о чем еще хозяйка пока не догадывается. И не забывайте, что проникновение было незаконным. Раскрыть преступление или предотвратить его – и то и другое – обязанность полиции. |