Онлайн книга «Не на твоих условиях»
|
— Не во всех. — А во мне? Он бросает на меня короткий взгляд. — В вас я уверен. Сказано просто, без улыбки, и от этого мне становится особенно приятно. Я отворачиваюсь к окну, чтобы скрыть улыбку, но Марат, кажется, всё равно её замечает. — Что-то не так? — Нет. Всё хорошо. — Тогда почему вы улыбаетесь? Я поворачиваюсь к нему. — Потому что вы задаёте слишком много вопросов. — Профессиональная привычка. — И на работе вы тоже так себя ведёте? — На работе я обычно задаю вопросы по существу. — А сейчас? Он чуть улыбается. — Сейчас мне интересно узнать вас получше. Я замолкаю. Вот оно. Наконец-то он говорит это прямо, без шуток и двусмысленных намёков. Мне хочется спросить, почему именно я, что он успел во мне заметить и насколько серьёзно относится к этому приглашению. Но я боюсь испортить момент, поэтому просто смотрю в окно и позволяю себе несколько секунд тишины. — Вы ведь понимаете, что я не очень хорошо знаю вас за пределами работы? — спрашиваю я наконец. — Именно поэтому мы и едем ужинать. — А если я вам не понравлюсь? Марат на секунду поворачивает голову в мою сторону, затем снова смотрит на дорогу. — Тогда мы спокойно поужинаем, поговорим и разъедемся по домам. Мир от этого не рухнет. Я улыбаюсь. — Вы удивительно спокойно относитесь к возможным неудачам. — Я привык не делать выводов раньше времени. В работе это помогает. В личной жизни, полагаю, тоже. Мне нравится этот ответ. В нём нет обещаний, которых он не может выполнить, нет попытки убедить меня в том, что всё обязательно закончится хорошо. Просто предложение познакомиться поближе и посмотреть, что из этого получится. Наверное, именно так и должны начинаться отношения между взрослыми людьми. Если, конечно, мы оба действительно хотим отношений. Ресторан оказывается небольшим, но очень красивым. Мягкий свет, удобные кресла, негромкая музыка и большие окна, за которыми виднеются вечерние огни города. Никакой показной роскоши, хотя по интерьеру и обслуживанию понятно, что место недешёвое. Марат здоровается с администратором, и нас проводят к столику у окна. Я сажусь напротив него, беру меню и несколько секунд пытаюсь сосредоточиться на названиях блюд. Получается плохо. Не потому, что я нервничаю, а потому, что Марат сидит напротив, снял пиджак и закатал рукава рубашки. И если кто-то когда-нибудь решит написать научную работу о том, как мужчины способны разрушать женское душевное равновесие совершенно невинными действиями, я готова предоставить обширный материал для исследования. — Что будете заказывать? — спрашивает он. — Пока не решила. — Тогда не торопитесь. Я выбираю блюдо, затем мы заказываем напитки и некоторое время обсуждаем ресторан, еду и дорогу. Разговор получается удивительно лёгким. Марат не пытается произвести на меня впечатление рассказами о своих деньгах или связях. Он спрашивает, чем я интересуюсь, что люблю делать в свободное время, почему выбрала именно эту компанию. Я отвечаю, а потом задаю вопросы ему. Выясняется, что он много работает не только потому, что любит своё дело, но и потому, что привык лично контролировать важные процессы. В его компании слишком много людей, слишком большие суммы и слишком высокая цена ошибки, чтобы можно было полностью отстраниться от происходящего. При этом он умеет делегировать задачи и не считает, что должен решать всё самостоятельно. |