Книга Корпоративный Морок: Норма пребывания в Конторе, страница 13 – Антоний де Крупе

Авторы: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ч Ш Ы Э Ю Я
Книги: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я
Бесплатная онлайн библиотека LoveRead.ec

Онлайн книга «Корпоративный Морок: Норма пребывания в Конторе»

📃 Cтраница 13

Маркер «наш» ударил в щит Генри как дрессировочный кирпич. Короткая инъекция собственности: мы платим — мы владеем. На таких микро-дозах Мишуры и строится вся корпоративная пропаганда.

— Мы хотим посмотреть, как ты справляешься, — продолжал Гребешков. — Какие цели достигнуты, какие нет и почему. Провалиться глобально.

— Че уж сразу ты так в лоб? Я ж говорю — понять, куда двигаться, — подрезюмировал Патрона Ерёмин, пытаясь размыть агрессию шефа.

Генри бегло оставил пометки в блокноте, которые в последствии переписал в чистовик:

Пауза как оружие. В Стойле тишина — это дефицит. Тот, кто ее выдерживает, перехватывает управление. Эмитент боится тишины, так как в ней исчезает Морок и проступает пустота его требований.

Маркер «Наш». Вербальный захват собственности. Использование притяжательных местоимений — это попытка инъекции лояльности. Напоминание о «чеке» как о праве на владение Витальным номиналом.

Метод «Выбор без выбора». Когда Рекрут задает вопрос ребром (Аудит или Знания), он заставляешь Оператора Стойла оправдываться. Оправдание — это временная потеря доминации. Такие действия — прямой путь к Суверенитету.

Когнитивный шум (Ерёмин). Функция «Примата-симулякра» — подсвечивать слова вожака, размывая суть. «Я ж говорю» — это попытка приватизировать чужую мысль, не создавая своей.

Диагноз: Начинается Сцеж Аудита. Эмитент ищет трещины в щите, используя «круглую дату» как легитимный повод для вскрытия Персонального движителя.

Акт индивидуального Сцежа 3

— Еще… посмотреть показатели контроля качества звонков твоих Экстракторов, — бегло вставил Ерёмин, пытаясь на ходу расширить воронку Сцежа.

— Да и вообще — провалиться глубже в их обучение, — Гребешков жадно ухватился за возможность.

Генри наблюдал за их когнитивной суетой. Пора было окончательно заземлить этот полет фантазии.

— Постойте, уважаемые учредители. Я полагал, что «полный аудит» — это аудит моей должностной инструкции, куда контроль и обучение уже включены по умолчанию. Разве нет?

Четвертый вопрос подряд. Тотальный захват инициативы. Разрушить такую позицию «снизу» может либо холодный гений, либо истерика с криками. Но Генри знал: с приматами Суверен не разговаривает. Это участь Ритейла — терпеть неадекватность. Для субъекта с Суверенитетом агрессия оппонента — лишь повод выйти из контакта, оставив «неадеквата» наедине с его пеной.

— Да, так и есть… — Гребешков блестел глазами, как кудрявая Медуза Горгона. Его напускной лоск «митапов» давал трещину. — Мы просто уточняем, куда именно будем проваливаться.

— Я ж и говорю — понять, куда движемся. Мы же не первый день… — Ерёмин перестал втирать масло монарды в пробор и замер.

— Только это будет не за раз. Поставим «митапчики» в Витраже. Этапа в три, — Гребешков снова потянулся к волосам, забыв, что уже приглаживал их секунду назад.

— А может и в четыре! — Ерёмин придвинул веснушчатое лицо вплотную к камере. Его улыбка хищно разрывала Морок. — Нужно точечно пройтись по Экстракторам: исходящий трафик, воронки, их ожидания… — Соответсвенно, вскроем всё… Да там, собственно, и вскрывать-то нечего — всё как в продажах: поработаем — продажи будут, не поработаем — продаж не будет.

Он замолчал, самодовольно зациклив мысль. Это была вершина его аналитики — герметичный круг, исключающий любые переменные, кроме самого факта эксплуатации.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь