Книга Развод. Генерал, начинайте с нуля, страница 44 – Виолетта Весна

Чумаков пришел с финансовым директором холдинга, которого раньше в комитет не включали. Ардатов попросил уточнить его роль.

— Консультант по значимости внешних связей, — ответил Чумаков.

— Он может выступить как эксперт, но не голосовать, — сказал юрист.

Финансовый директор согласился и сел у стены.

Лариса начала с условий договора. Показала утвержденную таблицу критериев, даты открытия заявок и пункт об изменениях.

— Все заявленные показатели доступны для оценки, — закончила она. — Методического основания менять веса нет.

— Методика должна служить бизнесу, а не наоборот, — ответил Чумаков. — Мы увидели сильного кандидата и поняли, что не учли важное преимущество.

— Вы увидели его фамилию еще до первого этапа, — сказала я. — Тогда можно было предложить критерий до получения результатов.

— Я не знал, что остальные настолько уступают по уровню.

— У вас нет сравнительных баллов, — напомнила руководитель по персоналу.

— Мне не нужны баллы, чтобы отличить генерала от начальника производства.

Илья Фомин в документах обозначался как начальник производства. Имя Чумаков не назвал, но пренебрежение относилось к конкретному участнику.

Ардатов положил ручку на стол.

— Нам как раз нужны баллы и наблюдения. Иначе мы повторяем предыдущий выбор по должности.

— Хорошо. Добавим связи как показатель и оценим всех. У кого они есть, получит балл.

— У кандидатов не было возможности представить такие данные по одинаковой форме, — сказала Лариса. — Мы не проверяли законность и актуальность контактов, не определяли, что считается связью и какой результат она дает. Один принесет список визиток, другой — договоры, третий сошлется на конфиденциальность. Сравнение будет произвольным.

Финансовый директор поднял руку.

— Можно замечание? Для нашей должности важна способность работать с органами и контрагентами. Но личное знакомство не гарантирует согласование. Я бы оценивал качество процесса: кто готовит обращение, где полномочия, как фиксируется решение. Это есть в плане первых ста дней?

— Есть, — ответила Лариса. — В критерии взаимодействия функций и этики.

— Тогда отдельные знакомства действительно лишние.

Чумаков посмотрел на приглашенного им эксперта.

— Вы считаете, что доступ ничего не стоит?

— Стоит. Но если он принадлежит человеку, а не компании, мы создаем зависимость. Руководитель уйдет — доступ исчезнет.

Ардатов попросил перейти к голосованию. За сохранение критериев высказались он, руководитель по персоналу и операционный директор, подключенный дистанционно. Чумаков голосовал за изменение. Решение приняли большинством.

— Я прошу зафиксировать мою особую позицию, — сказал он. — И получить мнение кандидатов. Пусть сами решат, считают ли условия справедливыми.

— Получим подтверждение действующих условий, — ответила Лариса. — Без предложения голосовать за новое преимущество.

— Почему? Боитесь ответа?

— Потому что кандидаты не определяют методику после оценки друг друга. Но они должны знать, что критерии сохранены и ни один участник не проходит автоматически.

Юрист подготовил формулировку. Каждому финалисту направлялось уведомление: комитет подтвердил исходные веса, ранее собранные данные не пересчитываются, дальнейшее участие означает согласие с процедурой, но не лишает права на обращение при нарушении.