Онлайн книга «Развод в 43. Отель для бывших жен»
|
«Север Менеджмент» обещал отказаться от требования на девять миллионов шестьсот, если я продам компанию указанному Антоном инвестору. Я должна была отозвать возражения, заявления по электронной подписи и требования, связанные с бронированиями, оборудованием и публикациями. Отдельное соглашение запрещало обсуждать условия раздела, действия группы и личные отношения с Антоном. Срок ответа — сорок восемь часов. Павел Сергеевич читал проект в моем кабинете. Я составляла таблицу того, что получаю и от чего отказываюсь. — Кто покупатель? — спросила я. — Компания, зарегистрированная четыре месяца назад. Собственник — инвестиционный фонд. Связь с Антоном публично не указана. — Основной кредит? — Остается на ООО. Согласие банка на смену контроля указано как отлагательное условие. То есть без банка сделка не завершится. — Почему «Север Менеджмент» обещает отказаться через соглашение, которое подписывает Антон? — В приложении письмо их директора. Оно действует только после продажи и отказа от претензий. Гарантии до перехода доли нет. — Зато есть подтверждение, что Антон может организовать отказ. — Есть предложение, где он представляет этот результат частью сделки. Для вывода о контроле нужны полномочия и объяснение самой компании. Я внесла строку: «Связь влияния — требует проверки». Рыночная оценка отеля до полного запуска была выше предложенной цены, но зависела от спора и кредита. Если скрытое требование признают, моя доля могла стоить значительно меньше. Антон покупал не только здание. Он покупал прекращение расследования, права на уже созданный продукт и возможность рассказать, что спас предприятие после моей неудачи. В проекте не было обязательства сохранить сотрудников. Покупатель получал право заменить руководство в день регистрации. Будущие брони и авансы переходили вместе с компанией, но программа «Вторая глава» перечислялась среди маркетинговых активов без отдельной оценки. Мое имя предлагалось убрать из публичных материалов, а все разработанные договоры, тексты и партнерские соглашения оставить. — Они покупают модель, которую в статье называли торговлей несчастьями, — сказала я. — В юридическом перечне она называется программой повышения межсезонной загрузки, — ответил Павел Сергеевич. — Участников и отзывы передают? — Базы бронирований переходят компании по закону и договорам. Для маркетинговых согласий нужен отдельный анализ. Но ваш отказ от претензий лишит вас возможности спорить с дальнейшим использованием. Мы добавили вопрос о персональных данных и запретили направлять проект сотрудникам до решения. Паника из-за возможной продажи могла обрушить график раньше банка. Личный результат сделки я посчитала после налогов и возврата займов. Он был меньше суммы, которую Антон называл вслух. Часть цены удерживали до завершения всех отказов, часть могла уменьшиться на любые новые требования к компании. Через год я рисковала получить не шесть миллионов двести, а остаток после чужого расчета. — Можно потребовать депозит цены и независимую оценку, — сказал юрист. — Если вы в принципе продаете. — Я в принципе хочу понять условия. Это еще не согласие обсуждать цену. Мы составили двенадцать вопросов. Ответы определяли не только выгоду, но и то, что Антон считает своим правом забрать вместе с молчанием. |