Книга Стань светом в темном море. Том 4, страница 254 – Softcoral

Что?..

Я не верил своим ушам. Значит, беспредел, который творился среди инженеров на Четвертой базе, – не просто стечение обстоятельств? Неужели все это было… частью его плана?

— Половина команды откровенно ненавидела Фрэнсиса, но чем больше проходило времени, тем сильнее они становились на него похожи, вплоть до манеры речи. Это неизбежно: они видели друг друга чаще, чем собственные семьи. Чтобы выжить рядом с таким человеком, американцы, по сути, начали «скармливать» ему более уязвимых сотрудников из других команд. Конечно, те немногие, у кого оставалась совесть, увольнялись, но те, у кого возможности уволиться не было, оставались и постепенно превращались в подобие Фрэнсиса.

Майкл едва заметно усмехнулся и почти с искренним сожалением добавил, что Фрэнсису в итоге пришлось уйти из-за нелепой аварии, которую он устроил, сев за руль пьяным.

— Предыдущий руководитель китайской команды, Чжан Минь, мне тоже весьма импонировал. При нем состав обновлялся почти каждые три месяца. Время от времени на берег Тэхандо выносило тела сотрудников – выходцев из Гонконга, Тайваня или Макао. Чжан Минь был деятельным, жестким, по-своему эффективным руководителем. Жаль, что из-за политических интриг его заменили на Хай Юн. С ее приходом проблемы в китайской команде никуда не делись, но мне не хватает… зрелищности. Больше не приходится наблюдать за тем, как на берегу находят очередные тела. В этом, не скрою, есть нечто разочаровывающее.

Майкл снова наполнил бокал и, взглянув на мое лицо, усмехнулся.

— Но поставить во главе команды человека с сомнительной моралью – всего полдела. Куда важнее сократить число людей здравомыслящих и этичных. Чем быстрее мы выживали их со станции, тем легче было последователям нашей Церкви занимать освободившиеся места. Как только мы укомплектовали отдел психологического консультирования своими людьми, все пошло как по маслу. Вот, например, был такой инженер – Сасаки Мори. Он возглавлял команду до Сато Рюске. Слабый, робкий человек с крайне низкой самооценкой… Но с подчиненными ладил на удивление хорошо. Лично брался за самые неприятные задачи, никого не подставлял, с коллегами из других команд был в прекрасных отношениях. По выходным он жарил на пляже такояки и угощал всех подряд, как своих, так и чужих. Такому человеку было не место на Подводной станции, поэтому его пришлось убрать.

— Каким образом? – выдавил я.

Спрашивать было страшно. И, честно говоря, ничего хорошего от ответа я не ждал.

— Это делается просто. Возвращаешь отчеты, стравливаешь человека с другими сотрудниками, намеренно ломаешь то, что он только что починил, или раздуваешь пустяковый инцидент до масштабов катастрофы. Делаешь его пребывание на станции невыносимым. Можно распустить слухи о профнепригодности, чтобы он сам поверил в свою никчемность. Но если человек упорно не желает уходить… тогда с его семьей случается несчастье. Потеряв в аварии жену, Сасаки был вынужден уволиться ради пятилетней дочери. Когда он пришел ко мне, не зная, как поступить, я посоветовал ему поставить семью на первое место. Он тут же подал в отставку. Вообще, семейных людей выдавливать легче всего. Это место предназначено для одиночек.

На секунду меня охватило дикое, почти непреодолимое желание вырвать эту бутылку из рук Майкла и размозжить о его голову. И от этой мысли стало не по себе – неужели я тоже постепенно теряю рассудок?