Онлайн книга «Босс и его малышка»
|
Смотрю на Илью. Он понимает, что все заходит слишком далеко, и мне сложнее будет сообщить о своем уходе в понедельник, чем сейчас. Но он молчит, виновато смотрит на меня и кивает. Трус. В такие моменты узнаешь людей лучше. Идеально здесь вписалась бы Майя. Она бы заменила и меня и Илью, одна бы со всем справилась. И от выходных бы отказалась. А еще лучше, к нему бы сразу переехала. — До понедельника нужно решить вопрос оптимизации. Начинаем с вашего отдела. Вы двое остаетесь, Майя тоже. Что скажете по остальным четырем? По мне, это ненужный балласт. Я поджимаю губы. Почему Майя остается, а остальных надо убрать? Она же больше всех его бесит. Вспоминаю про Сашку, у нее дети. — Ну, если все орг задачи ложатся на Лину, то остальные не нужны. — Говорит Илья. — А чем будет заниматься Майя, если все задачи ложатся на меня? — Не могу не уточнить. Меня немного потряхивает. — Будет на подхвате. Остальных убираем? — Смотрит на Илью. — Александру я бы оставила. — Говорю, хотя на меня и не смотрят. Раз уж я решила уходить, то хотя бы с пользой для остальных. — Она дисциплинирована, выполняет все задачи качественно и быстро. За ней не нужно перепроверять. Идеальный исполнитель. Будет глупо, если фирма лишится такого сотрудника. Вы сами говорили, что мы должны оставить лучших. Сама удивляюсь своим комментариям. Весь этот месяц я наблюдала за всеми, думала, как могла бы помочь каждому с точки зрения руководителя. Знаю, что это глупости, мне бы самой кто помог. Но интересно было фантазировать и думать, как мои знания могут пригодиться на практике. — Мы перешли на «ты». Не забывайся. Насчет Александры понял, берем на карандаш, наблюдаем месяц. Так по каждому. Через месяц садимся и еще раз проходимся по работе каждого. Вот это да! Я только что решила судьбу человека! Реально, без преувеличений! Отлично, я постараюсь замолвить словечко за каждого, раз уж у меня есть такая возможность. Мы проходимся по остальным, переходим к следующему отделу. Я даю свои комментарии, защищаю тех, с кем лично пересекалась в работе. Стараюсь быть честной. А Илья молчит. Только кивает и соглашается с Аланским. — У тебя был управленческий опыт? — Спрашивает обернувшись ко мне после всех обсуждений. Встречаюсь с его взглядом, теряюсь. Но лишь на долю секунды. Сейчас он смотрит совсем по — другому. Не так, как утром. Когда между нами было… То, чего не должно было быть. — Нет. Только управленческое образование. Опыта никакого. Никак не комментирует. Возвращается к своим документам на ноуте. — Есть в коллективе те, кто вас двоих не долюбливают? Мы с Ильей переглядываемся. Я знаю, что он не нравится Артему и еще нескольким ребятам из его отдела. Айтишникам не нравится. Еще много кому. Он любит ставить людей на место, и это многим не нравится. Но если Илья промолчит, я ничего не скажу. Зачем мне эти проблемы? — Насчет Лины не знаю, она всего месяц работает. Я, бывает, делаю замечания сотрудникам. Может, кто — то и затаил обиду, но открытой конфронтации ни с кем не было. Все в пределах разумного. А что? — В коллективе происходят вещи, которые мне не нравятся. Меня смущают как минимум два инцидента. И вместо того, чтобы заняться действительно важными делами, я провожу расследование, чтобы выявить крысу. |