Книга Без суда и совести, страница 48 – Татьяна Устинова, Павел Астахов

И вот теперь Константину Таганцеву предстояло этим заниматься. Ему пришлось переехать с Петровки на Большую Пионерскую. Управление, в которое его перевели, являлось самостоятельным структурным подразделением центрального аппарата МВД России. Создали его четыре года назад именно для противодействия преступлениям в сфере информационно-коммуникационных технологий.

Оно занималось противодействием телефонному и сетевому мошенничеству, выявлением распространения вредоносного ПО, предотвращением утечек персональных данных и блокировкой противоправного контента.

Здесь работали высококлассные специалисты, обладающие глубокими знаниями в сфере IT, кибербезопасности и правоохранительной деятельности. Оперативные сотрудники, чья работа Косте была наиболее понятна и близка, специалисты по кибербезопасности, отвечающие за защиту информационных систем и анализ угроз, а также их нейтрализацию. Аналитики данных, занимающиеся обработкой и анализом больших объемов информации. Программисты и разработчики, специалисты по криминалистике в сфере ИКТ, эксперты по противодействию экстремизму и терроризму.

А еще там были специалисты по взаимодействию с внешними организациями, то есть с ФСБ, финансовыми учреждениями, IT-компаниями, агрегаторами больших данных и другими участниками информационного обмена. Методологи и инструкторы, разрабатывающие рекомендации, методические пособия и проводящие обучение для сотрудников территориальных подразделений МВД. Специалисты по защите государственной тайны и конфиденциальной информации.

Точное количество сотрудников и детальная структура управления не раскрывались, так как эта информация была засекречена. И вот ему, Константину Таганцеву, доверили возглавить один из отделов.

Его новый кабинет оказался просторным, с большим окном, выходящим на улицу. Впрочем, Большая Пионерская улица в Москве не относится к числу шумных.

Костя сел за стол, окинул взглядом бумаги с должностными инструкциями и тяжело вздохнул. Пора знакомиться с коллективом, который вряд ли будет сильно рад «чужаку». Через пару минут в кабинет уверенно вошли пятеро довольно молодых людей: четыре парня и девушка. Костя, загодя окрестивший их в глубине души ботанами, с изумлением обнаружил, что на таковых они ничуть не похожи.

Внешний облик его новых подчиненных отражал их профессиональные качества – сочетание технической компетенции, аналитической строгости и оперативной собранности. Осанка – прямая, подтянутая – показывала привычку быть начеку. Взгляд у всех пятерых внимательный, сканирующий. Одежда – деловой кэжуал, зря Таганцев покупал новый костюм. Парни выглядели так же, как и на его предыдущем месте работы: джинсы, рубашка с длинным рукавом, джемпер, у некоторых клубный пиджак. Аксессуары минимальны, максимум часы и обручальное кольцо.

Манеры сдержанные, движения экономные. Говорят кратко, по делу. Впрочем, неудивительно. Управление с самого начала комплектовалось опытными офицерами из оперативных и киберкриминалистических подразделений. На руководящих позициях служили сотрудники, имеющие опыт работы в известных подразделениях, например, в МУРе. Чудо, что среди них он, Костя, отвечающий теперь за отдел по борьбе с мошенничеством в ИКТ-сфере.

Он поднялся из-за стола и вышел вперед, протягивая руку первому из вошедших – худощавому парню в очках.